航空物流公司安全主管績效考核表

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目標類型	目標描述		權重	完成? 時限	目標關鍵控制點	數據來源	計算方法	備注
	? 項目	指標
財務指標	安全員復訓及體能訓練	全年費用控制在4萬元內	10%	年度	將全年安全員復訓、體能訓練的費用控制在4萬元內,合理使用體能訓練費用杜絕浪費	財務部	[1+( KPI目標值－KPI完成值)/ ? KPI目標值]×100%
內部流程指標	內部管理	認真制定安全員培訓計劃及體能訓練計劃	15%	季度	保質保量地按時完成全年培訓工作、安全教育工作，確保安全員執照的有效性	乘務部	安全員復訓合格率×權重
		有效開展部門內的安全管理工作	40%	季度	確保安全管理工作能夠有序的開展；確保監督檢查工作到位；確保與接口單位的良好工作關系及臺帳記錄的有效性、完整性	乘務部	乘務部經理根據工作完成情況評分
		確保空防安全工作一般差錯不超過萬分之一	20%	季度	加強對部門員工的安全教育工作及空防知識培訓及考核工作	安全質量標準部	[1+( KPI目標值－KPI完成值)/ ? KPI目標值]×100%
發展指標	努力提升管理能力	安全員績效考評評分工作	10%	季度	根據安全員績效考評規則，對安全員進行績效考評的評分工作	乘務部	乘務部經理根據工作完成情況評分
	積極參與公司管理	參與制度創新和流程創新不少于1項。	5%	季度	積極參加安全教育活動，認真學習空防安全知識，嚴格按照規定完成工作程序	安全質量標準部	未達到1項創新，該指標得分為零

否定指標	保證生產安全	杜絕空防及地面安全事故	100%	季度	加強對部門員工的安全教育工作	安全質量標準部	任何安全員出現空防及地面安全事故，安全主管全部績效為0分