１、領班在車間主任直接領導下，認真執(zhí)行車間（廠部）的生產(chǎn)任務，直接安排和布置班組日常生產(chǎn)活動，本著對廠部負責精神，保證完成班組技術經(jīng)濟指標。
２、定期召開班組會議，發(fā)揮核心作用，搞好班組團結。
３、堅持質量第一方針，對班組人員進行質量第一的宣傳教育，開展信得過活動，堅持上道工序對下道工序負責的，努力提高產(chǎn)品質量，做到節(jié)能、優(yōu)質高產(chǎn)。
４、積極搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進行勞動紀律教育，主動向車間提出積極措施和合理化建議。
５、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，努力完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。
６、到崗后，首先查看上一班生產(chǎn)記錄，了解現(xiàn)行生產(chǎn)及設備運轉情況，進行交接班。 ７、檢查各崗位人員到崗情況，并做好考勤記錄，安排本班生產(chǎn)。
８、根據(jù)廠部下達的計劃，安排每班的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，填寫領料單，親自到原料倉庫辦理領預料混料及輔料的領取手續(xù)，并監(jiān)督好接收工作。
９、協(xié)助電腦員接收原料，并把好質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關人員聯(lián)系解決，接替電腦員調班吃飯等。
１０、檢查電腦室工作，校對配方、檢查電腦的可靠性和各氣門，分配器位置，管道流向的正確性。
１１、檢查制粒工作，制粒速度、溫度、壓力、顆粒大小、顏色、氣味等，都要符合要求。如需調換制粒模具，應調度指揮好有關人員，安全可靠地調換環(huán)模、壓輥，及時開車生產(chǎn)。 １２、巡回檢查車間各崗位生產(chǎn)和設備運轉情況。
－－各崗位的操作是否規(guī)范、正確。
－－崗位人員是否有串崗、脫崗等違紀現(xiàn)象，做好批評教育工作，視具體情況，按制度處理。
－－檢查混合機是否漏料。
－－檢查粉碎機刀片磨損程度，篩網(wǎng)完好狀況，粉碎粒度、均勻度。
－－檢查手加料每批生產(chǎn)和品種，批次及（副）料重的正確性。
－－檢查成品質量、計量標準、標簽日期、牌號合格率，編織袋使用及飼料堆樁整齊狀況。 １３、刻苦鉆研技術，提高自身業(yè)務能力，明確本崗位“應知”“應會”，做到“三熟悉”（熟悉質量標準，熟悉工藝流程，熟悉鑒別方法），及熟悉所有設備性能，碰到特殊情況，能頂班及排除一般故障。
１４、調換生產(chǎn)特殊品種飼料時，（例：魚、蝦飼料等）應全面檢查設備及料管流向，做好設備清洗工作。
１５、注意點滴節(jié)約，做到減少回料，節(jié)約能源（例：開空車，控制好設備的運轉時間，蒸氣使用等）。
１６、帶領全班人員認真做好設備保養(yǎng)和小修工作，搞好部分設備潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。
１７、列出每個機修日車間設備維修項目，報車間主任申閱，匯總后送機修班，做好機修日值班工作，向上級主管提出設備“技改”設想。
１８、每星期必須徹底清理一次車間，把所有廢料，垃圾運出車間，作適當處理。
１９、定期測定加入飼料中液體原料每個脈沖的重量，匯報車間主任，并作好修改（豆油、棕櫚油、液體蛋氨酸）記錄。
２０、做好停機結束后的各項檢查工作，切斷車間所有電源，關好門窗。
２１、認真、詳細做好生產(chǎn)記錄，填寫《車間預混料領用情況記錄》。
２２、幫助各崗位新來的職工，明確本崗位的作用和要求，熟悉和掌握本崗位的設備運轉系統(tǒng)的工作原理，電器控制系統(tǒng)的工作原理，指導職工正確操作和維護保養(yǎng)設備，掌握應急處理的方法。
２３、了解和掌握本車間消防設施的布局和分布，各種消防器材特性、工作原理、使用方法，并經(jīng)常對班組人員進行設備安全、人身安全、防火安全的宣傳教育工作。