一、生產管理：

（一）、在分管生產基建副礦長的帶領下，主持生產基建的全部工作。

（二）、根據總工程師、技術人員的設計要求，合理安排采掘以及接替工作，對工作面的結束和新工作面準備要組織好驗收移交工作。

（三）、合理掌握和使用生產建設材料，加強管理，嚴格控制，使用得當，杜絕浪費。

（四）、根據年度總體任務，對本礦季、月、旬生產計劃提出意見和建議，并根據領導以上級業務部門下達計劃組織生產和建設。

（五）、深入生產建設一線，發現、解決和處理生產建設工作中存在的實際問題，對于及時解決不了的問題要向分管領導匯報，屬于技術性的問題要向總工辦匯報。

（六）、加強生產和基建建設工作過程中的質量監督和檢查，督促本科有關責任人員要經常堅持在一線進行質量監督。確保原煤產品質量和基建工程質量。

（七）、對本科室人員的工作負責調和安排。

（八）、認真分析和總結生產建設經驗，推廣先進，克服不足。

二、技術管理：

（一）、在礦分管領導和總工辦的領導下，全面主持開展技術科的工作。

（二）、參與全礦年、季、月度作業計劃的編制，提出完成計劃的技術措施，并檢查、督促、組織實施。

（三）、負責安排操作規程、作業規程編制和審核，采區說明書及各種圖紙的繪制，參與技術性圖紙審查。

（四）、組織實施新技術，新工藝推廣使用。

（五）、組織全體人員認真開展技術理論學習、安排、布置各專業人員的工作，同時進行監督檢查。

（六）、在各專業分工人員工作中存在問題無法解決時應組織人員深入現場共同研究解決。

（七）、制定技術工作計劃，協助總工制定長遠采掘計劃，認真分析和總結技術工作，不斷推廣新經驗，促進煤炭生產的提高，向領導匯報技術工作。

（八）、審查技術科用品計劃，科技書刊計劃。

（九）、參加礦井文明生產，安全質量大檢查和重大生產基建事故的追查分析，參加采掘工程，施工工程的驗收移交工作。

（十）、收集整理本礦各種技術資料，為領導計劃決策提供可靠的依據。

（十一）、搞好與其它業務領導、業務科室和生產單位之間的關系，完成領導交辦的臨時性任務。