大綱
一、工程項目執行的程序
二、工程部項目經理的職責
三、現場安全及文明施工控制
四、現場施工的質量控制
五、現場施工的進度控制
六、與總包（業主）、設計、監理的配合
七、施工承包商（分包隊）管理
八、進度款及結算
九、工程資料及驗收
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