1．原體系調查與分析

主要包括內容有：

企業組織機構現狀；各部門職責和權限現狀(各部門確認的)；各部門需要解決的工作接口問題和其它問題；對現有各種管理制度和作業程序以及各部門的執行情況的說明；對現有的各種技術標準、規范以及各部門執行情況的說明。

評價分析資料有：

評價現有機構及職能是否完善，列出需完善的職能清單；評價工作接口現狀，列出需研究、解決的工作接口問題的清單；評價現有管理文件和作業文件的有效，提出需增加、調整或作廢的文件方案。

2．確定職業安全健康管理職能分解與組織結構

主要包括內容：

現有部門的職責和權限調查；提出需要調整或補充職責和權限的議案；有關部門討論，提出修改意見；由企業最高管理層研究決定，發布有關明確職責和權限的文件；在編寫文件和運行過程中發現需要進一步明確或補充的問題應隨時決定并補發文件。