這本手冊概括了一個適應于菲利普斯所有機構的健康、安全與環境整體計劃。計劃旨在為各個業務單位能夠在健康、安全與環境方面取得最佳成績而提供一個工作框架。作業一個管理工具,它將幫助我們實現我們的業務目標。即:
●成為本行業中最安全的公司;
●保護員工健康,維護環境;
●成為社區中有價值的一員。
這個計劃的中心包括三個組成部分:人員、設施、體系。
人是公司最有價值的資源。為了使人員發揮最大的價值,應當使雇員:
●了解自己的任務和責任;
●有權積極參與促進安全環境體系;
●得到充分的培訓,能夠在健康、安全與環境方面履行自己的職責。
與此同樣重要的是我們應當使我們的作業單位所在社區的人們:
●知道我們的作業內容;
●能夠有機會反映他們對我們的作業意見;
●了解并認同我們在安全與環境所做的不懈努力。
設施是為達到“為公司持股人創造超值回報”的目的所使用的工具。要保護公司的設施,需要做到:
●以在持續安全與環境保護條件下進行生產為目的的進行作業設施設計;
●對設備進行縱保養,使其保持最高的可靠性和作業完整性。
●對作業進行風險評估和管理;
●確定防治污染的各種途徑,制定實施方案,獲得最大利益。
有效的安全環境管理體系對于保護員工和財產的努力是極為重要的。這些努力可通過執行下列程序實現:
●建立企業標準和程序以不斷獲得新的成績;
●確定事故的根本原因;
●隨時監控健康、安全、環境表現;
●根據確定的標準對結果進行檢查;
●對產品生產、儲運、銷售、使用和廢棄過程中的健康、安全與環境危害起因進行評估。

圖1 創伏計劃中心組成三部分
本計劃提出了對以上三個方面的管理方法以及不斷進步的整體框架。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序