本網據《安全健康和環境》報道:
石化企業內部每年都要進行多項新建、改建、擴建和大修理項目的工程施工。要想在石化工程項目施工中加強HSE管理,首先要從制度上入手對各類施工行為進行管理或約束。而各項管理制度的制定又是以文件化的形式表現出來,因此,針對石化工程項目的各種施工行為,制定出詳盡的安全、健康、環境管理制度文件是加強石化工程項目施工管理的基礎。HSE管理體系文件由4個層次的文件構成,即:①管理手冊;②管理程序文件;③管理程序文件的支持性文件(也有人稱為運行控制文件);④作業指導書。在某種意義上說,HSE管理體系文件是對我們以往所有涉及安全、健康、環境管理的各種管理制度文件的重新制定、修定或完善,并且更具有科學性、先進性。因此,在石化企業加強HSE管理體系文件的編寫,完善以往安全、健康、環保管理制度文件中的不足,是件很有意義的工作。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序