㈠、對重大危險要采取"兩個控制"，即前期控制、施工過程控制。
　　1、前期控制：工程開工前在編制施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨笗r，針對工程的各種危險源，制定出防控措施。
　　2、過程控制：在工程施工過程中，嚴格按照規(guī)定監(jiān)督檢查，認真落實整改。
　　㈡、加強安全生產(chǎn)的綜合管理。
　　1、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項管理制度，杜絕一切人為事故的發(fā)生。
　　2、加強對員工隊伍人員的安全教育，提高作業(yè)人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護意識。
　　3、增強各級管理人員安全責任意識，加強安全專業(yè)知識培訓。
　　4、嚴格加強各種危險源和管理工作，結(jié)合工程特點，針對確認的危險源實施相應的預防控制措施。