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安全管理“忌走懲罰極端”

作者:張敬利  
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一天筆者在一家企業聽到一個生產班長抱怨說:“真倒霉,這個月又被罰了100元”。一問才知道是“總經理到車間檢查工作,發現他們班的一名職工在操作控制系統時聽著“mp3”很生氣,回到辦公室后,就叫工作人員擬了一份處罰通知書,并要求從他本人開始至違紀的員工每人罰款100元”。從這件事上以看出這家企業的安全管理工作抓的是多么“嚴”,手段是多么“狠”。

但是企業在安全管理上只顧強調嚴格管理,走懲罰的“極端”,與當今社會提倡的科學發展、安全發展、和諧發展和“以人為本”的管理理念是格格不入的。筆者認為,企業在嚴格制度管理和約束的同時,要加強職工思想上的引導和教育,最關鍵的還是抓好教育培訓工作和安全生產責任制的落實。

安全教育培訓,必須根據不同人員、不同時段和不同工作任務的性質和特點,突出針對性和時效性,分級、分層次進行。其內容,既要突出安全生產法律法規的教育,又要抓好實際實際操作技能的訓練;既要突出常見事故預防知識的培訓,又要抓好突發性事故的預防和演練。實踐證明,安全生產教育培訓,是提高管理人員、作業人員的安全意識,安全技術和操作技能,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象發生的有效途徑;只有通過嚴格的安全教育培訓,才能提高職工遵紀守法的自覺和自我安全保護意識,增強員工的安全素質,才能減少因人的失誤而引發的安全生產事故,實現從“要我安全”轉變為“我要安全”,打牢安全生產基礎。

在狠抓安全生產教育培訓的同時,還要抓好安全生產責任制的落實,層層簽訂安全生產責任狀,制定各級各類人員的安全生產責任制,做到一級抓一級,逐級抓好責任落實。層層落實安全生產責任,嚴格責任追究,堅持做到“抓住不落實的事,追究不落實的人”,使廣大職工都明確工作中抓什么、怎么抓、誰來抓,將安全生產責任分解落實到最基層,落實到每個環節、每個崗位、每個人,從而增強全體從業人員抓好安全生產的責任感、壓力感和緊迫感,確保生產安全。

總之,安全生產工作是一項基礎工作,永遠是只有起點,沒有終點的一項工作,它必須靠廣大干部職工的共同努力才能實現。所以,企業必須通過強有力的教育培訓來增強從業人員的安全意識和操作技能,通過落實安全生產責任制,使全體員工都明確自己在安全生產中所擔負的安全生產責任,并充分發揮其應有的作用,才能提升企業安全本質度,較好地防止和遏制安全生產事故的發生,實現企業長期安全發展的目標。

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