在企業生產中常常會出現這樣的現象，當生產繁忙時，也是隱患突發時。面對這樣情況，一些企業不是及時消除隱患，而是先保生產：等到生產進行了一階段或某項工作完工時，才去消除隱患。這樣做的結果有二：一是生產完工了，僥幸沒有出事故；二是生產還未完工，事故已降臨。
隱患是事故的溫床，一些看似很不起眼的隱患，有時也會釀成大禍，讓我們付出慘痛的代價。這個道理人人都懂，但有時為什么對隱患視而不見呢？一句話，安全觀念淡薄，重生產輕安全；當生產與安全發生矛盾時，寧為生產爭分奪秒，不為安全停留一分。一些工人也說：“我在這環境中干了十幾年了，有點隱患很正常。”結果，正常中出現不正常，或以設備損壞為代價，或以身體傷害為代價，向故事交昂貴的“學費”。
處理隱患其實也不難，平時機械維護抓嚴些，施工時工程質量把關些都能少出隱患。對于生產中出現隱患及時消除，是必須做到而不能猶豫的，一時解決不了也要限制在最短時間內整改，絕不能莫然視之。處理可能影響一些時間，但卻能安全生產，不出事故 。因此，對隱患還要當機立斷，不留后患。