有些安監執法人員在檢查時,怕查嚴了,引起企業的反感,要求高了,怕企業做不到,選擇了當“善人”,在執法檢查時,避重就輕、以輕代重,或者蜻蜓點水、走馬觀花蜻蜓點水,一帶而過,對存在的問題視而不見,更不可能改正了,手中的“法度”就會變得“寬、松、軟”。結果就可能會出現檢查人員前腳走,后腳就出了事故,有的甚至還沒等檢查人員走就發生了事故,像這樣的“善”豈不是害了企業,也害了自己,這種“善”實際上是最大的惡!
據報道,某地一化工企業安全評價專家組到一個企業進行安全評價,面對企業領導,專家組組長說:“我們是‘來者不善’,是專門為找毛病、查問題的;你們99%的成績我們不看,1%的問題我們要查”。這種表面看起來的不善的“黑臉”,是為了避免將來發生了安全事故后的紅臉甚至是苦臉。這種“不善”是讓企業安全生產得到了保證,工人生命安全有了保障。所以說,當“惡人”帶來的結果是善,當“善人”帶來的結果是惡。當然,我們在執法檢查的時候,態度要和善,做人要謙虛,要耐心聽取企業和當事人的陳述、身邊,真心實意的幫助企業解決問題,不能依執法者自居,高高在上,甚至以執法為幌子,大刀高高舉起,有輕輕放下,既不得罪人,有能撈好處,“一箭雙雕”,如果這樣做,那就是真正的惡人了!
良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。在執法檢查千萬不要當“和事佬”,更不能裝“善人”!,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”,“嚴檢查、嚴整改、嚴執法、嚴追責”,做到“公開、公平、公正”執法,讓安全生產的警鐘常鳴,無愧于“安監衛士”的光榮稱號,讓黨和人民放心,企業滿意。
新年挑起安全擔
打好歲末年初安全攻堅戰
元旦節的感想
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發源地
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產合理化建議匯總統計
安全小故事
安全為了誰
安全生產只有起點沒有終點
論“安全生產,人人有責”
如何做好安全員