6.2.1.8保障組
組? 長： 高吉山
副組長： 李? 鑫、馬? 季
成? 員： 魯青山、張? 三
負(fù)責(zé)演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。
6.2.1.10評估組
成立準(zhǔn)旗安全監(jiān)管局、等部門專家組成的專家組對此次應(yīng)急預(yù)案演練進行評估。
組? 長：
副組長：
成? 員：
負(fù)責(zé)觀察記錄演練過程和進展情況，并對演練過程進行現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，得出總結(jié)分析報告。評估分析人員事先了解整個演練方案，但不直接參與演練活動。在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。
6.2.1.11安全保衛(wèi)組
組? 長：仝? 君
副組長：
成? 員：
負(fù)責(zé)組織對事故及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒線，維持現(xiàn)場秩序，對應(yīng)急救援通道實行交通管制，禁止無關(guān)人員進入事故演練場所范圍內(nèi)，保障搶險救援有序開展。
6.3演練工作方案
6.3.1應(yīng)急演練的目的及要求
6.3.1.1應(yīng)急動員
展示突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急組織、救援隊伍、應(yīng)急設(shè)備的啟動能力。
6.3.1.2指揮控制
展示應(yīng)急指揮部指揮人員、事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人員按照應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮系統(tǒng)的能力、應(yīng)急救援系統(tǒng)指揮能力和應(yīng)急過程中控制響應(yīng)行動的能力。
6.3.1.3事態(tài)評估
展示應(yīng)急組織通過各種技術(shù)手段和渠道收集事故現(xiàn)場的信息，識別事件原因和致害物，評估現(xiàn)場危險程度，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力。
6.3.1.4資源管理
展示應(yīng)急組織具備根據(jù)事件評估結(jié)果識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力。
6.3.1.5聯(lián)絡(luò)通信
展示所有應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急組織與人員以及參與應(yīng)急行動人員之間有效聯(lián)絡(luò)通信、溝通交流的能力。
6.3.1.6應(yīng)急設(shè)備
展示應(yīng)急設(shè)施、裝備、器材及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況。
6.3.1.7警報公告
展示應(yīng)急組織向公眾發(fā)出警報和應(yīng)急防護措施命令和信息的能力。
6.3. 1.8公共信息
展示應(yīng)急組織及時向媒體和公眾發(fā)布準(zhǔn)確突發(fā)事件和應(yīng)急響應(yīng)行動信息、控制謠言和澄清不實傳言的能力。
6.3.1.9公眾保護
展示應(yīng)急組織根據(jù)事態(tài)發(fā)展和危險性質(zhì)選擇并實施恰當(dāng)?shù)拇胧Ｗo公眾人身安全的能力。
6.3.1.10人員安全
展示應(yīng)急組織保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康，監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨危險的能力。
6.3.1.11交通管制
展示應(yīng)急組織控制應(yīng)急現(xiàn)場交通流量、控制疏散區(qū)域和安置應(yīng)急區(qū)域交通出入口的能力。
6.3.1.12人員管理
展示應(yīng)急組織對疏散人員進行污染監(jiān)測、隔離消毒、登記備案過程，以及收容疏散人員并安置其臨時生活起居的能力。
6.3.1.12醫(yī)療服務(wù)
展示應(yīng)急組織將傷病人員轉(zhuǎn)運醫(yī)療機構(gòu)和為傷病人員提供現(xiàn)場醫(yī)療服務(wù)的能力。
6.3.1.14? 24小時應(yīng)急
展示應(yīng)急組織全天不間斷的持續(xù)應(yīng)急響應(yīng)能力。
6.3.1.15外部增援
展示應(yīng)急組織向上級部門以及其他地區(qū)請求增援，并向外部增援機構(gòu)提供資源支持的能力。
6.3.1.16現(xiàn)場控制
展示應(yīng)急組織采取針對性措施，有效控制事態(tài)發(fā)展，清理和恢復(fù)現(xiàn)場的能力。
6.3.1.17文件資料
展示應(yīng)急組織為事件及其應(yīng)急響應(yīng)過程提供記錄、日志等文件資料的能力。
6.3.1.18調(diào)查分析
展示應(yīng)急組織事件調(diào)查及應(yīng)急響應(yīng)分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議的能力。
6.3.2應(yīng)急演練要求；
6.3.2.1領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計劃。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視是辦好本次應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)對這次應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，準(zhǔn)旗安全監(jiān)管局親自抓這次應(yīng)急預(yù)案演練，為辦好這次應(yīng)急預(yù)案演練創(chuàng)造了良好的條件。
6.3.2.2結(jié)合實際、突出重點。
根據(jù)碓臼溝煤礦6102回風(fēng)順槽在工作過程中，可能發(fā)生的煤塵爆炸事故進行綜合演練，解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，為提高應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急搶險能力和礦井抗災(zāi)能力打下堅實的基礎(chǔ)。
6.3.2.3周密組織、統(tǒng)一指揮。
根據(jù)上級部門要求，本次應(yīng)急預(yù)案演練由公司總經(jīng)理親自安排部署，明確分工，責(zé)任到人，為這次應(yīng)急預(yù)案演練的開展提供基本保障。
6.3.2.4講究實效、注重質(zhì)量。
遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。落實相關(guān)責(zé)任，明確工作程序，專人負(fù)責(zé)實施，尊重科學(xué)原則，保正演練取得真正的實效，注重演練質(zhì)量。
6.3.3應(yīng)急演練事故情景設(shè)計
201年11月23日10時30分，碓臼溝煤礦監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)6102回風(fēng)順槽監(jiān)控平臺顯示中斷，隨后6102工作面當(dāng)班隊長華小光向調(diào)度室匯報：“報告調(diào)度室，剛才6102回風(fēng)順槽有爆炸聲響，工作面風(fēng)流紊亂，有大量煙霧和粉塵出現(xiàn)，6102回風(fēng)順槽可能發(fā)生了爆炸事故了”。
6.3.4應(yīng)急演練規(guī)模及時間
礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案區(qū)域性演練，演練時間從10:30到11:30，時長為1小時。
6.3.5參演人員主要任務(wù)及職責(zé)
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員和觀摩人員，這四類人員在演練過程中都有著重要的作用，并在演練過程中佩戴不同顏色的安全帽，對身份進行識別。
6.3.5.1演習(xí)人員
組? 長：高吉山
副組長： 王運才
成? 員：救護隊員8人，安監(jiān)科2人，瓦檢員1人，工程部2人，機運部1人，綜采當(dāng)班14人，模擬人員1人，共計29人。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、搶險指揮、與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；救護中隊人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)；工作人員負(fù)責(zé)協(xié)助指揮部開展工作、救助傷員或被困人員、記錄、影像資料拍攝等工作；群眾演員負(fù)責(zé)扮演現(xiàn)場施工人員、傷員、安全撤離組織人員等工作。
6.3.5.2 控制人員
組? 長：
成? 員：
其承擔(dān)的任務(wù)包括：在演練過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整演練方案、控制演練時間和進度、對演練中的意外情況作出迅速反應(yīng)，保證現(xiàn)場演練人員安全，充分展示演練目的并使之順利完成。
6.3.5.3模擬人員
模擬傷員： 1人
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：29人
模擬被撤離和疏散人員： 50人
在演練過程中扮演、模擬侵害對象、應(yīng)急組織和服務(wù)部門的人員，或者事態(tài)發(fā)展的人員。熟悉各種模擬器材的使用方法，了解所模擬對象的職責(zé)、任務(wù)和能力，盡量客觀反映組織和個人的行為，增加應(yīng)急演練的真實性。
6.3.5.4觀摩人員
觀摩單位公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)旗煤管局、專家成員及碓臼溝煤礦廣大干部職工。
6.3.6應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容
6.3.6.1成立演練籌備領(lǐng)導(dǎo)組
組? 長：
副組長：
成? 員：XXX公司安委會全體成員及安全環(huán)保監(jiān)督部管理人員
6.3.6.2分工與職責(zé)
6.3.6.2.1協(xié)調(diào)組
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)與上級部門的總體安排與協(xié)調(diào)；本次事故應(yīng)急救援演練各參與單位全方位的工作協(xié)調(diào)；督促相關(guān)單位演練材料裝備購置和人員演練訓(xùn)練、安排協(xié)調(diào)會議；研究確定《礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》。
6.3.6.2.2籌備組
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的進出路線、標(biāo)志標(biāo)識的搭建等全部準(zhǔn)備工作；觀摩會場的搭筑與布置；現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心的布置與準(zhǔn)備，模擬事故現(xiàn)場布置；負(fù)責(zé)公司內(nèi)標(biāo)語、牌板等布置工作。
6.3.6.2.3資料組
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)制定《礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》；編制時間進度表等資料；負(fù)責(zé)落實《礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》的貫徹學(xué)習(xí)；并召開演練總結(jié)會，整理記錄資料，編寫演練總結(jié)報告。
6.3.6.2.4宣傳通訊組
組? 長：
成? 員：
利用LED電子屏、懸掛橫幅標(biāo)語、廣播等多種宣傳手段，動員全礦干部職工積極參與瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；負(fù)責(zé)觀摩現(xiàn)場和應(yīng)急救援指揮部、現(xiàn)場救援的信息溝通，構(gòu)建演練信息系統(tǒng)；確保各通訊系統(tǒng)正常運行。
6.3.6.2.5物資材料供應(yīng)組
組? 長：
成? 員：
主要負(fù)責(zé)本次瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中所需要的各種裝備、物資材料等（現(xiàn)場事故的道具，地面物資救援設(shè)備，醫(yī)藥用品，急救器材器具、擔(dān)架等）。
6.3.6.2.6接待組
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場觀摩單位人員的報到接待、座次安排、演練資料的發(fā)放等工作，做好后勤保障工作。
6.3.6.2.7治安保衛(wèi)組
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)觀摩演練現(xiàn)場的治安維護；對應(yīng)急演練場所范圍內(nèi)進行維護戒嚴(yán)，嚴(yán)禁閑雜人員進入演練場所內(nèi)，工業(yè)場所主要通道實施交通管制，保證救援道路通暢；指揮引導(dǎo)外來單位車輛駛?cè)胧程瞄T口停車場停放。
6.3.6.2.8救護組
隊? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)救護隊的臨時集合、訓(xùn)練工作，保證練成一支訓(xùn)練有素、果敢精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍；做好救護裝備的準(zhǔn)備工作；熟悉人工呼吸、止血、包扎、骨折臨時固定，傷員運送等自救互救技術(shù)。
6.3.6.2.9攝制組
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)演練過程的影像資料拍攝工作(根據(jù)演練流程安排，為保證影像資料的制作效果，須有2臺以上攝像機進行拍攝)，并監(jiān)督后期制作、剪輯以及光盤制作。
6.3.6.3具體安排
6.3.6.3.1根據(jù)《XXX安全生產(chǎn)委員會關(guān)于做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練工作的通知》（XXX〔2012〕20號）要求，演練時間定于6月2日，5月28日，與XXX煤安局聯(lián)系后，確定具體的演練時間為6月12日。
6.3.6.3.2 5月30日，召開第一次協(xié)調(diào)會，研究討論《礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》的編制要求。
6.3.6.3.3 6月5日上午組織召開應(yīng)急演練工作會，對《礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》進行會審，并報安監(jiān)局審批備案后，按照方案要求安排布置各項工作。
6.3.6.3.4 6月10日進行桌面演練，參加演練人員全部參加。
6.3.6.3.5 6月11日10:30進行現(xiàn)場預(yù)演，并完成現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，具備預(yù)演條件，所有參演人員及工作人員參加。
6.3.6.3.7 6月12日上午10:30時正式演練。
6.3.6.4基本要求
充分認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案演練活動的重要意義，要把此次活動作為一項重要的任務(wù)來完成，按照自己的職責(zé)任務(wù)，切實做好準(zhǔn)備工作，保證萬無一失。
服從演練協(xié)調(diào)指揮組的統(tǒng)一指揮和安排，保證信息暢通，隨叫隨到，確保演練工作的順利開展。
6.3.7應(yīng)急演練主要步驟
10時00分，演練人員進入會場。
10時10分，主持人介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)，宣布會場紀(jì)律，介紹演練基本情況。
10時15分，XXX公司董事長兼總經(jīng)理XXX同志講話。
10時20分，成立事故現(xiàn)場指揮部，指揮長由縣政府常務(wù)副縣長XXX擔(dān)任，副指揮長由縣政府副縣長、XXX公司董事長兼總經(jīng)理擔(dān)任，常務(wù)副縣長XXX講話，并下達演練開始指令。
10時30分，瓦斯監(jiān)控中心報警儀發(fā)出短暫報警音，顯示屏顯示111902回風(fēng)順槽瓦斯、一氧化碳瞬時超限，監(jiān)控中斷，監(jiān)控人員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
10時31分，111902回風(fēng)順槽班長匯報調(diào)度室，調(diào)度室立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)要求立即匯報總經(jīng)理。
10時32分，調(diào)度室匯報總經(jīng)理，并要求第一時間通知救護隊和XXX中心醫(yī)院。
10時33至35分，應(yīng)急響應(yīng)步驟、簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案啟動令、下達搶險救災(zāi)指令。
10時35分，救護隊員著裝、佩戴裝備、集結(jié)、檢查裝備、向總經(jīng)理報告、待命。
10時38分，宣布成立救援指揮部，指揮部成員共同分析災(zāi)情，進一步研究救災(zāi)方案，同時要求技術(shù)部門及時提供相關(guān)圖紙（采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖）。
10時40分，總指揮下達搶險救災(zāi)指令，要求向XXX應(yīng)急救援指揮中心匯報（同時匯報金元集團應(yīng)急辦公室）。
10時41分，搶險組進入現(xiàn)場進行偵查。
10時42分，開始撤離。
10時43分，撤離結(jié)束。
10時45分：偵查，在偵查過程中發(fā)現(xiàn)1名傷員，醫(yī)療救護組對傷員進行包扎處理，將傷員運出。
插入片段：增援單位趕到XXX公司，并向指揮部報道，指揮部下達增援指令。
10時47分：將受傷人員送往XXX中心醫(yī)院進行救治。
10時50分，偵查發(fā)現(xiàn)火源，使用滅火器滅火。
10時52分，滅火器滅火無效，采取惰氣滅火。
11時00分：安風(fēng)機、接風(fēng)筒、排放瓦斯、匯報。
11時10分：匯報搶險工作結(jié)束。
11時10分：總指揮宣布救援演練結(jié)束。
11時10分：副總指揮XXX簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉令。
11時11分：評價工作組對應(yīng)急演練工作開展進行現(xiàn)場評估講話。
11時20分：演練工作講評會。總指揮XXX常務(wù)副縣長XXX作演練講評。
6.3.8應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件
6.3.8.1應(yīng)急演練支撐性文件
《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）、《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕166號）、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007—2011）、《礦山救護規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》（2011版）等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。
6.3.8.2應(yīng)急演練保證條件
本次應(yīng)急演練是在事先虛擬的事故條件下，應(yīng)急指揮體系中各個組成部門、單位或群體的人員針對假設(shè)的特定情況，執(zhí)行實際突發(fā)事故發(fā)生時各自職責(zé)和任務(wù)的排練活動。
提高對應(yīng)急演練工作的認(rèn)識。充分認(rèn)識此次應(yīng)急演練工作的重大意義，樹立大局觀念，增強做好應(yīng)急演練工作的責(zé)任感和使命感，按照統(tǒng)一部署和要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，認(rèn)真對待，服從指揮，統(tǒng)一調(diào)度，全力以赴做好應(yīng)急演練工作。
成立演練保障工作小組：
組? 長：
成? 員：
負(fù)責(zé)整個演練物資供應(yīng)，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)，演練服裝、耗材、器材、設(shè)備的配備。
做好車輛裝備調(diào)度工作。合理安排司機和車輛，在人力、物力和技術(shù)上給予積極支持。做到兩不誤，既不影響應(yīng)急演練，又不耽誤日常工作，加強車輛調(diào)度管理。保持車況良好，保證行車安全，提高車輛服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量，為應(yīng)急演練提供便利的保障條件，確保迅速、準(zhǔn)確、安全地完成任務(wù)。
6.4演練腳本
詳見XXX公司礦井瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案演練腳本
