大型腳手架工程安全預案的編制措施

作者：李宜普　來源：山東建凱建筑工程有限公司　評論：　 ? 收藏本頁

我們在腳手架搭設施工中，常常會遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點，由于高和大的特點，在搭設使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進行，將該項目列為重點預防監控項目，本措施實用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡稱為大型腳手架監控措施和應急預案。

一、組織領導

工程項目部應成立以項目經理為組長的生產安全領導小組，分管技術的副經理和分管安全的副經理帶領技術員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責，貫徹執行建設部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發生，輕傷率控制在千分之一以內，使工程順利完成，達到安全施工的目的。

二、危害預見

（一）高處墜落造成原因

1）架子工操作時不按規定系安全帶；

2）大型腳手架、立網、隨層平網、間隔平網封閉不嚴；

3）被蹬踏物材質強不夠，突然斷裂；

4）高處作業移動位置時塔空、失穩；

5）高處作業時，由于站立不當或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業人員缺乏高處作業的安全技術知識；②防高處墜落的安全設施、設備不健全。

（二）物體打擊造成原因

1）在高空作業中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；

2）人為亂扔廢物、雜物傷人；