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芻議港航工程施工企業風險及其管理系統方法

  
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??? 摘要:現階段我國航海事業已經從改革開放前的低谷期逐漸隨著國民經濟的增長而達到現在的高峰發展期。所以很多建筑企業都將目光投向了港航工程建設中。但是由于港航工程的施工環境都是復雜多變的,這就給整個港航工程企業施工帶來了很大難度。因此,要充分解決港航工程施工中的存在的風險問題,就需要我們在其施工中針對性的建立一套完善的風險管理體系。
??????????? 關鍵詞:港航工程;施工企業;經濟發展;避免風險;管理體系
??????? 1?? 我國港航工程施工企業的管理發展狀況概述
??????? 1.1 現階段我國港航工程的施工企業管理現狀分析
??????????? 現階段我國港航工程在如火如荼的發展熱潮中,很多施工企業看好港航事業的前景,已經將目光投入到港航工程。但是由于港航工程有著風險性高的特點,這就對很多建筑企業提出了很大挑戰。需要他們建立一套高標準、高質量的管理體系。針對我國港航工程中施工企業的管理狀況作出以下分析。
??????? 1.1.1施工企業內部的管理狀況
??????????? 由于港航工程存在很大的風險性,這就要對我們施工企業在港航工程前就要做出一套完善、全面、詳細的項目管理體系。要做到較好的控制力度,同時也要對各項施工管理制度做出精確分析、步步落實。在施工項目的基金以及材料引進方面也要做好管理有效控制,要盡量減少其在施工建設時出現的任意風險以及是施工成本的有效控制。
??????? 1.1.2做好施工企業的安全工程質量的管理[1]
??????????? 施工企業是對港航工程建設的直接接觸者,那么港航工程的質量好壞與否都直接掛鉤施工企業。再加上港航工程的資金投入力度大,程序復雜,這就要求施工企業要嚴格做好工程質量控制。為了有效避免施工建設中出現的質量風險概率,就需要我們施工企業建立一套完善的監管體系。嚴格按照安全技術規程施工生產,全面響應我國的“三標一體”方針,做好項目監管的監管人員定期巡邏監督,有效控制風險,確保質量和環境管理的同步進行,大力遏制豆腐渣工程和高危隱患。
??????? 1.1.3做好施工企業風險的有效管理
??????????? 通常我國的港航施工企業都是對已經在港航工程中取得成功的企業施工管理經驗作出借鑒。同時結合自身的管理制度作出相應的改善[1]。要對每一個施工項目環節而做出更好的監管和控制,建立全面的資金開支管理體系。有效控制施工成本,保證施工質量[2]。讓企業在盈利的同時又要保證工程的質量。有效充足港航施工企業的資金融資渠道,豐富資金收管體系,增強企業的抗風險能力。
??????? 1.2 我國港航工程施工企業的現階段發展狀況概述
??????????? 自從我國建國以來。港航工程從以往的低谷期中慢慢快速的發展出來,恢復了快速的發展速度。以往我國港口的吞吐量都是非常有限,而伴著我國國民生產總值的快速提高、經濟的快速發展。港口的吞吐量已經遠遠不能滿足貨物流動量[3]。由于港航工程是我國發展經濟和出口貿易的重要通徑,這時很多國內的建筑企業看到了港航工程的發展前景,都大力的投入港航工程的建設中。然而也是因為港航工程的重要性,直接意味著港航工程施工的要求和難度。所以施工企業就要做好相應的監管和安全生產意識的培養。實質上我國的港航企業的發展還是非常之快的[3]。尤其表現在港航工程的基礎設計建設和管理水平之上。其次,就是在貫徹響應我國的可持續發展戰略,充分利用港口資源條件,有效控制技術資源、自然環境的和諧相生。確保港航工程建設的可持續性和高效率性[2]。最后就是在港航建設中企業自身的管理水平也大大提升,應對問題風險的能力也獲得較快提高。服務和管理體系在不斷完善[2]。
??????? 2?? 施工企業在港航工程中存在的風險分析
??????? 2.1 施工企業在承包過程中存在的風險
??????????? 很多時候港航工程中,施工企業需要對工程項目進行承包工作,投標中價。然而由于很多施工企業都將目光投入到港航工程中,這就無形中加大了其競爭力度。很多企業在投標中價時會采用一些手段經過很低的價格中標,這就給競爭激烈的港航工程中埋下了很多不可預見的風險。同時,一些施工企業沒有保管好自己的報價項目資金資料等等,這就給一些企業無法有效中標帶來了很大鋪墊。再者,很多施工企業一定要注意考慮到政府的決策風險,很多政府的決策一定要充分引起企業的考慮,并且合理的分析預測,以便于加強項目的可控性。最后,還可能在施工建設中存在一些手續不全的風險,這就給按時有效施工帶來了很大困難,從而影響到整個項目工程預期。
??????? 2.2 在施工中可能存在的事故風險
??????????? 由于港航工程的特殊性,施工條件復雜多變。很多時候會受到自然環境的影響。例如;洪水、淤血、雷擊等等。這就給企業施工帶來了很多不可預見的因素和困難[2]。還有一些因為企業員工職業素養不夠,安全意識低也是事故多發的潛在風險因素。這就需要我們施工企業做好員工的安全意識培訓[3]。還有在施工物資的運送環節,一定要注重不要積壓破壞,充分降低物資的損壞率,從而會造成一些不必要的經濟損失。

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