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淺議水利水電工程施工管理中突出問題及對策

文檔作者：徐紅文檔來源：襄陽市鴻福源水利水電工程有限公司		更新日期： 2026年05月17日	點擊數：
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工程管理
淺議水利水電工程施工管理中突出問題及對策
徐　紅　　襄陽市鴻福源水利水電工程有限公司
【摘　要】在水利水電工程建設中，最重要的是施工管理。水利水電工程建設部門要高度重視質量管理，采用科學
有效的管理方法，把好工程質量關，加強項目管理體系建設，合理控制工程造價管理和施工管理。在施
工管理過程中，可以引進先進的施工技術，促進我國水利水電工程今后更好地發展。
【關鍵詞】水利水電工程；施工管理；突出問題；對策
一、水利水電工程施工管理中突出問題
1. 缺乏完善管理制度
科學合理的管理體制是保證施工順利進行的關鍵，
但缺乏完善的管理體制是施工管理中普遍存在的問題。
與其他工程相比，水利工程建設量較大，建設內容也極
為復雜。因此，必須用健全的施工管理制度來監督施
工，以提高水利工程的施工質量。同時，在人員管理方
面，也缺乏激勵施工人員的相關政策，使管理人員難以
調動施工人員的積極性。
2.缺乏先進管理理念
隨著我國經濟水平的不斷提高，對水利工程建設的
要求也在不斷提高。雖然我國市場經濟發展迅速，但受
計劃經濟體制的影響，我國一些水利工程建設單位仍沒
有跟上改革步伐。現有的管理理念比較陳舊，缺乏創
新。一方面，企業管理者缺乏對水利工程施工管理的一
定重視，即施工管理人員不是多功能的，缺乏施工管理
時間的，或者是資歷較低的新人，缺乏施工管理經驗；
另一方面，還有企業內部存在政企不分、各部門職能分
工不夠明確的現象，不利于施工順利進行，也對施工人
員的人身安全造成嚴重影響。
3.缺乏施工安全管理
水利工程建設內容繁重，大部分施工環境惡劣，風
險很大。但目前我國水利工程施工單位對施工安全的重
視程度較低，往往導致施工現場缺乏警示標志，施工人
員未佩戴安全設備，在施工過程中可能會發生安全事
故，嚴重時可能造成施工人員傷亡。
4.缺乏嚴格的質量管理
對于水利水電工程，必須加強其質量管理，包括施
工安全、施工質量、施工工藝等方面。這些都需要加強
管理，加大人力物力投入，對水利水電工程進行定期考
核，制定合理的考核機制。但目前，我國一些水利水電
工程建設單位不重視施工質量管理，未做好前期施工準
備，在一定程度上降低了水利水電工程的施工質量影響
整個工程的施工過程。此外，一些水利水電工程相關企
業沒有設置監理崗位，在施工過程中沒有進行實際的監
督管理，或者負責監理的人員整體素質不高。因此，無
法嚴格按照質量管理體系來推進施工過程，極大地影響
了整體施工質量，進一步阻礙了施工過程。
二、加強水利水電工程施工管理的對策
1.建立現場施工管理制度
水利工程施工現場的變化因素很多。改進管理制度
是一個漸進的過程。只有順應國家的發展，建筑工地才
能實現創新。水利工程施工現場嚴禁非工作人員進入，
并每天進行登記。在實施現代管理措施時，必須保持高
度的約束力。僅僅依靠意識是不可能產生有效的管理效
果的。施工人員的及時登記，可以讓管理人員了解施工
人員的工作情況，如工作期間是否按時上班，是否有偷
懶現象等。在材料管理方面，材料的運輸、堆放、加工
和接收必須按施工方案。材料的技術指標應在現場進行
測試分析，合格后方可使用。材料對施工質量非常重
要，因此，施工現場不應有輕視的態度。施工現場的污
水、垃圾集中處理，利用當地污水處理廠進行處理。禁
止污染環境，加強環境保護。
2.加強現代化管控技術的應用
隨著水利水電的快速發展，水工建筑物的規模逐漸
擴大，建筑物結構的健康問題越來越受到人們的重視。
然而，傳統的安全檢測管理已不能滿足當前發展的需
要。因此，應積極開發和應用新的檢測管理系統，對水
工建筑物的健康狀況進行檢測和預警，以便及時掌握水
工建筑物的狀況，進而采取有效措施，促進水利水電工
程的穩定運行。隨著網絡信息技術的發展，自動化和智
能化技術不僅可以應用于工程監測，而且可以應用于施
工過程中材料配比和施工方法的優化。因此，在水利水
電工程管理中，要加強信息技術的應用，搭建信息化管
理平臺，為提高管理水平和質量提供保障。此外，還可
以實施精細化管理，優化施工各環節和施工工藝，從細
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工程管理
節上預防問題，確保項目管理質量水平。在信息技術不
斷應用的基礎上，以科學的方法提升管理水平的國際標
準，實現信息化管理。
3.加強工程施工質量控制
在水利工程建設的各個階段，都會影響到整個工程的
質量。在施工準備階段，必須落實質量控制措施，對施工
材料、機械設備進行檢查，并做好相應的項目組織和人員
配置。水利工程極易受自然環境條件的影響，因此，施工
人員需要考慮到這一點，并制定有效的應對措施。比如在
寒冷的冬季要采取預防措施，否則會影響水利工程的順利
開展。此外，在施工過程中的質量控制措施中，必須聘請
專業監理人員對施工全過程進行監督管理，嚴格控制施工
現場的材料使用、施工進度等，并按設計人員設計的施工
方案執行。如需更改圖紙，應及時上報，但須經領導批準
后方可進行下一個環節的施工。水利工程竣工后，也要進
行質量控制。材料可以驗收和分類。驗收應嚴格按照國家
標準要求進行，并記錄數據。只有這樣，才能保證整個水
利工程建設管理的質量。
4.分階段展開工程管理，明確進度管理責任
水利水電工程建設范圍較廣，工程進度管理難度
大。因此，為了加強項目管理和施工質量控制，在管理
過程中可以采用分階段管理的方法，明確各階段的進度
管理責任。與傳統的工程管理方法相比，分階段管理可
以使項目管理人員集中精力對項目的某一部分進行管
理，細化項目管理內容，增強施工人員與項目管理人員
之間的黏性和依賴性，有利于增強整個項目建設的凝聚
力。在項目進度管理過程中，一旦施工進度滯后，可以
更準確地找出問題的關鍵點。例如，一些施工人員對解
決施工進度減緩問題的熱情不夠，這對于提高施工質量
和項目管理效率具有重要的現實意義。
5.加強現場安全管理
施工現場安全管理對提高水利工程質量、完善施工
計劃具有重要影響。施工現場風險防范措施有待進一步
完善。鋼筋混凝土在水利工程基礎施工中的應用有很大
的影響。施工現場的溫度和濕度應進一步控制，以免出
現裂縫。應加強水利工程的防水性能，并對多項指標進
行檢測，以確保最大限度地提高鋼筋混凝土的性能。進
入施工現場的每個人都應戴上合格的安全帽。要進一步
優化調整不同崗位的安全措施。鼓勵員工反饋安全問
題，及時到施工現場檢查處理。施工現場活動空間設計
需進一步優化，設置臨時休息區和醫療服務。一旦發生
安全事故，應及時派出醫務人員，為當地醫院提供必要
的幫助。
6.提高員工素質
要搞好水利工程施工現場管理，必須加強現場管理
專業知識培訓，提高施工人員和管理人員的素質。基層
建筑工人要加強培訓和指導，統一培訓全體工人，使他
們能夠按照正確的技術標準和操作方法進行施工。提高
工人的技術水平，使他們能夠在施工現場做出正確判
斷，及時解決問題。高素質的施工人員有助于提高施工
效率和質量。管理人員的素質直接影響到施工現場管理
的質量。加強管理人員培訓，提高現場管理質量。加強
管理人員對水利工程的認識，使管理人員能夠關注和加
強水利工程現場管理，使管理人員充分掌握現場管理的
重點。加強專業知識培訓，提高管理人員的管理能力，
從而提高施工現場管理質量。培養管理人員的溝通能
力，使其更好地開展水利工程現場管理工作，有效解決
施工現場的各種問題。
7.監督制度的建立
實行監督管理制度的關鍵在于責任機制。為保證全員
責任意識的提高，要根據各班組、各部門的工作職能分配
相應的職責，細化責任，把技術責任落實到每個員工身
上，督促員工自我管理，嚴格要求自己，互相制約和監
督。一旦在施工過程中發現問題，可按責任書對責任人進
行確認和處罰，避免員工之間相互推諉，不利于項目管理
的規范化。根據責任機制和施工方案，提前制定應急處置
預案，預見施工過程中可能發生的風險事件，形成應急預
案，并按預案對員工進行培訓。一旦風險事件發生，員工
可立即響應，自動執行應急預案，保護自身生命安全，最
大限度地減少項目損失的經濟損失。
綜上所述，隨著我國經濟技術的快速發展，水利是
一項重要的基礎設施建設，有利于利用國家豐富的水資
源，通過資源整合提高人民生活質量。因此，水電建設
必須對水利發展起到積極作用。
參考文獻：
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[4]董凌伯.水利水電工程施工管理的方法和措施[J].城市
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