3、電力企業安全性評價的不足

　　(1)安全性評價在控制“物的不安全狀態”方面成效顯著，而在控制“人的不安全行為”方面雖有了積極的作用，但不盡如人意。

　　(2)安全性評價未與“危險點分析”相結合。安全性評價主要用于一個企業全局宏觀上的風險評估，危險點分析則是主要用于作業現場、生產崗位局部微觀上的評估，二者各有特點，互為補充，不可替代，應結合進行。或者說，安全性評估亦應對危險點分析工作進行評價。

　　(3)安全性評價未能實現動態化。安全性評價是一個靜態的方法，只有將這個方法動態地運用才能控制動態的生產過程，亦即要將事前評價(企業自評)、過程評價(現狀評價)、跟蹤評價(復評)和日常安全評價管理(部門、班組、個人評價)相結合。

　　4、電力企業安全性評價改進

　　第一加強安全性評價中對“人的不安全行為”的控制;應從三個方面(或階段)控制:即制度、教育培訓、評價。

　　第二深入研究、建立“危險點分析”制度;危險點分析是一項非常具體和工作量非常大的工作，企業應有一個從試點、總結經驗、再到推廣的過程。關鍵是工作管理體系和標準體系的建立。

　　第三建立企業內部至上而下的安全評價體系。建立包括部門、單位、崗位、個體各層面，或各項作業的安全性評價體系。