（三）落實《采油廠2012年環境保護工作方案》，強化環境保護治理。
作業區制訂了《環境風險因素評價和控制措施》，強化環境管理，并持續開展綠色油氣田、清潔生產活動建設。
完善環保文件制度及組織機構。篩選了適用于創建綠色油氣田及環境保護的法律法規及集團公司、油田公司、采油廠相關制度文件31項，并根據作業區需要制訂活動方案2項，使活動開展有目標，檢查驗收有依據。成立了以作業區經理為環境保護第一責任人，由生產運行辦協調，安全主管具體負責，各部門、各基層隊共同參與的創建活動領導小組，形成了齊抓共管，上下齊動的良好氛圍。
加強三廢治理。做好修井現場監督管理工作，做好防噴、防漏、防滲工作，全年作業187井次，鋪設防滲布131584平方米；作業廢液不落地，直接用罐車拉運至北聯站處理，共減少作業廢液排放3975立方米。對吉祥油田、西泉油田以及老油區的堆土，棄土，管溝，及時進行回填、平整，做好地貌恢復，共平整土方10680立方米，平整井場9個，動用土方155平方米。
持續開展清潔生產項目實施。對2008年、2010年實施的7個無費方案，做好后續的跟蹤落實，保證按照即定的方案運行，對于2個高費方案，做好管理，保證實現其最大的效益。
（四）落實《采油廠2012年交通安全工作方案》，強化交通安全管理。
交通安全歷來是作業區安全工作重中之重。作業區地域跨度大，油區布局分散，境內國道、省道交織縱橫，道路交通情況復雜，作業區領導對交通安全問題尤為重視。作業區交通安全工作從加強人員培訓教育，嚴把出車前巡檢關，嚴格遵循車輛三交制度，將強交通路檢路查嚴厲查處員工不安全駕駛行為等幾方面綜合治理。
定期組織培訓。根據作業區2012年HSE培訓計劃，定期組織車輛駕駛人員進行交通換季學習，近期典型交通事故案例學習，年度共計組織交通安全專項學習、換季交通培訓13次，累計參加學習217人次。
嚴格遵循車輛三交制度。全年查處各基層部門三交未按規定執行情況9起，其中主要集中于上半年。
嚴把出車前巡檢關。作業區安全辦、運行辦定期去車場對車輛出車前安全講話，車況巡檢情況抽查，以監督基層隊對每日巡檢制度執行情況。
嚴厲查處上路違章。以整治員工不安全駕車行為（酒駕、疲勞駕、違章駕駛、不系安全帶等）為重點，本年查處違章行為14起，并對違章人實施處罰，對自己違章行為進行三違分析，填寫三違分析卡。
（五）落實《采油廠2012年消防安全工作方案》。
基層隊針對集氣站、拉油站等消防重點單位，建立消防檔案，每個重點部位抽調骨干力量成立義務消防隊，針對重點部位不同緊急火情，每季度組織一次消防演習。
強化消防管理，消除火災隱患，定期組織消防安全監察。基層部門這里專職消防安全管理人員，每日、每周、每月開展消防巡回檢查，及時申報更換維護存在問題的消防器材，疏通疏通逃生通道，監察應急照明逃生燈具設備。
組織消防安全專項監察。作業區安全辦定期組織消防安全專項監督監察、抽查。對查處問題隱患、違章，予以嚴厲處罰，并跟蹤督促整改。本年度安全辦開展消防安全為主題的專項監察4次，查處問題隱患31條，三違2條，均已得到整改落實。
（六）落實《采油廠2012年應急安全工作方案》，提高作業區突發事件應急處置能力。
?根據作業區管轄范圍內可能出現的各類緊急情況，從實際出發制定完善了《突發事件應急處置預案》作為應急處置、演練的指導依據。成立了作業區應急處置救援領導組織機構，制訂了年度應急演習計劃，并嚴格按照計劃每季度組織一次應急處置演習，并每月組織作業區各級人員進行應急處置培訓，組織桌面推演?；鶎雨犜谧鳂I區統籌部署下，各自建立本隊各級應急組織機構，每月組織應急處置培訓以及應急處置演練，每年不少于12中緊急情況的演習。到目前為止作業區四個季度應急處置演練已全部扎實完成，通過實戰演習鍛煉了作業區作業區應急指揮領導機構以及現場搶救人員的應對能力，也驗證了作業區應急搶險機構是迅速高效、經得起實戰考驗的。
（七）落實《采油廠培訓需求矩陣2011-2012年推廣工作實施方案》，全面推行培訓需求矩陣工作。
1、崗位培訓需求矩陣代表著先進安全發展方向，歷經了國內外單位機構的實踐檢驗，是一種簡潔直觀，全面高效的安全武器。今年是作業區探索開展崗位培訓需求矩陣的第一年，作業區根據《油田公司操作崗位員工HSE崗位培訓需求矩陣實施指導意見》、及采油廠相關通知要求，借鑒沙南、技作等矩陣試點單位經驗，積極開展交流，廣泛搜集各方資料信息，扎實開展作業區操作崗位員工崗位培訓需求矩陣。
2、作業區專門成立了矩陣工作推行領導小組。并在領導小組統一領導下下設了矩陣推行剛工作執行小組，由主管安全的李經理親任組長，執行小組負責執行矩陣具體推行工作。截止到11月初，共計召開崗位培訓需求矩陣例會10次，開展崗位培訓需求矩陣宣貫1次，參加42人次；編制培訓小矩陣100項，修訂操作卡100項，均已審核通過，應測評人數129人，實測評人數129人，復測人數129人，編制課件29個，審核課件24個。
二、開展作業區HSE體系自審，保障HSE體系健康運行。
為保障作業區HSE體系健康運行，迎接采油廠體系內部審核工作。作業區從安全辦、技術辦等部門抽調專人成立HSE自審審核小組，對作業區各辦公室、各基層隊進行自檢自查，對檢查出的體系運行方面存在的問題與不足，提出了改進意見和措施。共計提出文件制度修訂、各項HSE工作計劃制定及實施、現場安全自檢自、員工安全環保培訓查等幾大類問題22項，并指導各辦公室、基層隊進行了落實整改。
三、規范事故事件管理，開展事故分析
按照集團公司生產安全事故調查技術規范要求及油田公司《關于事故事件信息報送工作的補充通知》組織做好發生各類工業生產事故事件的調查及上報工作。作業區制定了事故事件信息報送工作管理規定，對事故事件強制性報送，以及報送流程、規程，都做了明確規定，各辦公室基層隊依照規定建立事故未遂事件臺賬，安全辦每月監督檢查各部門事故未遂事的報送、入臺帳情況。
作業區針對安全生產管理上的短板和薄弱環節，相應開展月度HSE評估分析，提高風險管控能力。作業區每月召集各部門安全主管召開月度安全例會和安委會，認真學習油田公司、采油廠監督月度總結報告，重點對通報的油田公司、廠各單位的“三違”、隱患重點進行講解。并將例會內容下發到各辦公室、各隊，組織基層員工深入分析學習。并循環進行事故、案例行安全經驗分享，遵照：“立足身邊事件、優先廠內事件，精選油田公司及其他油田典型事故”的原則落實有感領導，自第一安全責任人到各辦公室負責人按順序依次循環，輪流做安全經驗分享，體現領導干部由“重視”向“重實”轉變、職能部門由“參與者”向“責任者”轉變。
四、貫徹落實集團公司《生產安全事故與環境事件責任人員行政處分規定》
為規范、統一生產安全事故和環境事件有關責任人員追究處分標準。根據事故性質和等級，按照直接責任、主要責任、主要領導責任和重要領導責任的責任劃分，從嚴對操作服務人員、管理人員、各級分管業務領導和主要領導進行責任追究。作業區加大對《生產安全事故與環境事件責任人員行政處分規定》的宣貫力度，作業區安全辦組織各級安全管理人員宣貫學習2次，參加人數46人次，并將該項規定下發到各辦公室、采油隊組織貫徹學習，做到了宣貫落實到班組、個人。

五、開展職業病危害檢測，加強職業病防治
1、組織開展作業場所職業病危害因素檢測，8月份，組織對作業區10處可能產生職業病危害場所的職業病危害因素檢測，并將檢測結果張貼作業場所公示欄內。
2、職業健康體檢。2012.7.16-7.20日，組織作業區從事接害工作的26名員工進行了職業健康體檢，未發現職業病例。為所有接害人員建立完善了職業健康監護檔案。
3、6月20-25日，根據廠《關于開展作業場所噪聲及粉塵危害專項調查的通知》指示要求，作業區開展職業健康管理工作自檢自查，對作業區噪聲、粉塵危害及防護設施情況做了簡要分析。填寫了作業場所噪聲危害現狀調查表。對作業區重點檢查職業病防治規章制度建立情況、職業病危害預防措施落實情況、作業場所職業衛生要求的符合性情況、職業健康監護和職業健康監護檔案建立情況做了全面檢查整治。
4、作業區開展新修訂《職業病防治法》的學習宣傳培訓2次參加54人次，并將新修訂《職業病防治法》下發到各辦公室，各基層隊，監督指導各部門貫徹學習新法。
回顧本安全年的安全環保工作，作業區以《采油廠2012年健康安全環保工作要點》為重點，落實直線和屬地責任，強化過程風險控制、加強基礎管理，依照采油廠《采油廠"安全生產年"活動方案》同意部署，持續穩步推進HSE建設，全面提升了作業區HSE管理水平，同時也為確保廠全年HSE目標的實現做出了應盡的貢獻。
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?作業區
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