??? 4、制定相應措施服務于現場安全文明施工管理，三個項目部領導、安監人員經常深入施工現場巡查，監督、指導施工單位安全文明施工管理工作，重點檢查規章制度的執行情況、安全投入情況、施工方案和作業指導書的執行情況、過程監督和排患自查治理情況，促使現場做到安全文明施工，遏制違章行為，及時消除現場存在的安全隱患。全年項目部還多次接受了中電建集團公司、國家電網公司、宏源公司開展的專項安全檢查和春、秋季安全檢查活動，對檢查中發現的問題及時整改閉環，通過這些活動使施工現場反違章工作得到進一步提高，員工安全意識、遵章守紀自覺性和制度執行力得到明顯增強，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kV變電站工程安全文明施工的標準化、規范化、常態化管理的許多亮點也得到了國網公司項目安全管理流動紅旗競賽檢查組的領導、專家的一致好評。
??? 5、應急管理穩步推進。為了規范三個項目部的應急處置現場到位行為，做到各司其責，密切配合，項目部完善了預報、預警、預防等應急管理工作，并按國家電網公司和中電建集團的有關規定編制了《柏泉500kV變電站工程應急處置方案》，充實調整了項目部應急救援人員，增強了各參建單位應對自然災害、突發事故的應急響應處置能力。6月27日，項目部組織柏泉變電站工程各參建單位全程參與電氣項目部在施工現場進行的應急消防演練和心肺復蘇演練，通過學習觀看和演練，使全體員工體會到了“安全防護意識”的重要性，提高了應急救援隊員的應急救援能力和職工自我保護意識，強化了應急管理機構及職能定位，做到了應急管理、監督、指揮體系專業化、預案動態化、聯動體系規范化。
??? 在認真做好危險點辨識和評價的基礎上，結合柏泉項目施工生產實際，扎實開展安全風險評估和分析；科學制訂安全風險防范措施，注重其針對性、可靠性、可操作性，保證實施方法容易為一線員工接受掌握，應對規避安全風險；大力開展全員風險意識和風險知識培訓，有效實施風險管理措施，最大限度化解和消除安全風險；從安全管理長效機制建設出發，逐步建立和完善項目部安全風險管理機制，規范安全生產管理方式、方法和流程，提高了項目部整體安全管理效率和水平。
??? 三 、安全管理工作的突破與創新
??? 1、為了加強現場安全管理及時協調和解決施工現場安全文明施工的問題，項目部健全了管理人員到崗工作規定，建立了項目部管理工作人員到崗規范，實施與之相對應的現場安全文明施工預警機制。加強了施工安全生產信息統計、分析工作、及時掌握工作動態、制定預防措施、提高安全管理水平。
??? 2、防護設施創新，在施工項目部落實了高處作業 100防墜落措施。為真正體現“以人為本”的安全理念，達到本質安全，督促高處作業要落實 100％防高墜人身保護措施，目前，施工項目部在施工作業過程中高處作業人員已基本做到 100防墜落保護。
??? 四、2013年安全工作重點
??? 1、項目部將根據國網公司和宏源公司的要求，編制柏泉500kV變電站工程《2013年安全環境目標及安全工作計劃》，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板的設置符合規定，從嚴、從細做好柏泉變電站工程安全文明施工各項安全防護工作，做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”為參建作業人員創造一個良好的工作環境。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作，確保不發生安全事故。
??? 2、加大對吊裝機械及吊裝工器具的監督管理，對起重機械設備，嚴格按照相關標準規程進行日常保養和檢查，機械設備的完好率要達到100%，對發現的機械設備隱患要及時進行維修保養，隱患排除不合格，不得使用，設備管理人員要做好維修、保養、檢查記錄。嚴格執行起重機械“十不吊”規定，嚴禁無證人員上崗操作。確保起吊機械和設備運行安全。
??? 3、隨著工程不斷向前推進，現場設備調試工作將全面展開，項目部將加強高壓試驗的安全防范措施，保證全站試驗工作安全、順利進行。工程的啟動方案科學、安全、可靠，嚴格執行工作票制度和安全監護制度，決不能發生由于本工程的原因而引起的系統停電事故。
??? 各位領導，柏泉500kV變電站工程在安全文明施工管理工作中雖處于可控狀態，但隨著柏泉變電站工程（主、附）設施建設進入關鍵的沖刺階段，安全風險依然較大，現場安全文明施工管理工作不容松懈，我們將按照公司的統一部署與參建單位統一思想，齊心協力，全面完善提升現場的安全文明施工效能，為全面實現柏泉500kV輸變電工程的安全目標而盡心盡責！
??? 謝謝大家。
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