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五、 污水班組工作展望和目標
2014年又是一個新的開始新的征程,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標:
1.?? 2014年六型班組建設目標
(一)創建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念,以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標,以開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學習環境,努力營造學習氛圍;建立健全學習制度與激勵機制,促進和激發員工學習熱情;廣泛開展崗位練兵和技術比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
(二)創建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,以實現“零事故”為目標,認真落實班組崗位責任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層班組建設、基礎工作、基本功訓練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程,強化班組執行力;切實加強風險管理,全員參與危害識別、風險評估,制訂和采取控制措施,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
(三)創建“技能型”班組。注重技術創新、提高質量、降低成本,搞好優質服務,做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事,效益良好,堅持修舊利舊,提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術,操作技能和業務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念,以促進班組與環境協調、實現班組清潔生產為目標,嚴格履行環境保護目標責任,防止環境污染和生態破壞;加強污染源的管理,持續開展清潔生產,從源頭上杜絕污染;強化環境污染的預防和控制,搞好自控、互控、聯控,實現全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”。
(四)創建“效益型”班組。牢固樹立“開發與節約并重、節約優先”的理念,以創建“節約型班組”、實現節約發展為目標,落實指標責任,加強班組定額考核;強化全員節約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動,做好厲行節約和資源的綜合利用;發揚勤儉節約傳統,創新節約手段,充分利用小發明、小創造、小革新等,搞好工序質量控制,降低生產能耗。努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗班組”。
(五)創建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發展”的理念,以實現班組和諧發展為目標,堅持以人為本,努力形成員工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍;組織員工開展創建班組特色文化;加強民主管理,落實班務公開,增強員工民主參與意識;加強職業道德建設,規范班組員工行為,確保班組員工遵紀守法;提高服務質量,創造一流工作業績和效益。努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。
(六)建設“創新型”班組。提升職工自主創新能力。以提高員工和團隊的自主創新能力作為班組建設的重要內容,發揮骨干員工的帶頭作用,促進班組技術創新活動的開展和技術創新成果的轉化。找出差距和不足,認真加以改進,真正把六型班組建設融入到工作中。
2.???? ?狠抓工藝控制做到合理調配提前預防。
根據我廠生產季節性變化強的特點,在淡季時生產廢水少,隨時調整厭氧.好氧池的進水量,以保持污泥的活性,抓緊時間維修和保養設備,來迎接生產旺季的到來,旺季時,適時調整加大好氧.厭氧池的進水量,根據污泥沉降比,活性污泥的顏色以及污泥量,和出水水質的變化,適當排泥和調整曝氣時間,控制好溶解氧,使活性污泥始終保持在最佳狀態,保證出水水質達標排放,保證COD在線合格率達到95%以上。嚴格控制峰谷用電,峰值發電率達到100%。確定沼氣發電的標準化操作,把沼氣最大化利用。
3. ?抓效益 將消耗 采取措施不等不靠
在水處理中,酸、堿、鹽 電是最大的消耗,我們在日常工作中要節省每一粒鹽,每一度電,每一片堿和每一滴酸。在羅茨風機的曝氣時間上,在滿足污水達標排放的前提下,加大好氧和厭氧池的進水量,和排水量縮短曝氣和循環泵的開啟時間,以便節約用電,在其他車間通知,排酸排堿時,根據現場實際情況,能中和的中和,不能中和的馬上儲存起來備用,以減輕酸堿的成品消耗,讓勤儉節約的優良作風,深入到日常工作中的每一個細節上,讓節能減排,節能降耗落實到實處。
4、抓安全 ?警鐘長鳴
在企業生產活動中,人身安全和設備安全是安全生產的重中之重。在日常工作中要把安全放在第一位,通過安全周會和班前班后班中講安全的工作方式,把安全意識深入到每一個員工的心里。加強安全教育,預防為主,在平常的工作中加強設備巡檢,及時消除安全隱患,保證設備運轉正常,從而實現污水的達標排放,完成全年無設備安全事故,無人身傷害事故的最終目標。
5、提高全員素質?? 發揚藍貝精神
在生活中培養員工養成良好的政治品質和道德品質,在工作中學會細心做事,履行好自己的職責,重視學習,勤于思考,善于動腦,增強個人自覺性、創造性和實效性,更好的提升整體素質,遇事做到換位思考法,理解和包容對方,化解各種矛盾,尊重人,理解人,關心人,最大限度地調動每個員工的積極性。我們時刻要以愛廠如家的主人精神,精誠團結的人和精神,服務社會的奉獻精神,勇于開拓的競爭精神,百折不撓的拼搏精神,勤儉持家的節約精神作為傳家寶,作為藍貝人的優良傳統發揚光大。
總之,在新的一年里,在車間領導的關心和支持下,我們水處理班組的全體員工,必將一如既往全力以赴,用真心用心細心的工作理念完成各項任務和目標,為我們的企業貢獻一份力量。
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?????????????????????????????????? 水處理?? 王永亮
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????????????????? ?????????????????????????2013.12.5