??????? 二 、工作措施
??????? 1、創新安全理念，增強安全文化的滲透力
??????? 安全文化要有創新精神，要不斷探索安全文化建設的新路子，有效地豐富和提升安全文化的內涵和檔次。一是教育內容創新。圍繞職工關心的熱點、重點和難點問題，組織安全文化攻堅。舉辦安全知識講座、熱點追蹤、安全大家談欄目，適應職工多層次文化結構需要，普及安全知識。黨工團活動室從職工的需求出發，豐富安全教育的內容，做到“六有”：有安全誓詞、有每天一題、有職工思想動態分析、有共青團員提示、有職業道德規范、有民主監督欄，從而有效地增強安全知識的滲透力。二是活動方式創新。安全文化建設必須在繼承優秀傳統做法的基礎上，結合形勢發展需要和職工的思想實際，吸取和借鑒先進的做法。建全“安全宣誓”制度，做到班前集體宣誓，喚醒職工的安全意識；組織開展“全員大唱安全歌活動”，使“安全第一”的思想傳播于礦井各個角落，扎根于職工的心坎上。三是活動區域創新。安全文化的滲透不能局限于班前和工作現場，要延伸到職工社會活動的各個環節。開展創建文明小區活動，把安全文化融于小區的建設中，寓娛樂性、知識性、教育性、趣味性和服務性于一體，讓職工在潛移默化中受到教育。
??????? 2、加強安全文化的教育力度，增強安全文化的學習力
???????? 依據三交河礦的實際，政工科、工會、培訓科要從學習內容、形式、效果方面做到“五個必須”。（１）必須系統學習一套安全規程，即《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》、《安全生產管理20項制度》、《安全紅線30條》、《安全問責30條》等，要求每一個煤礦作業人員必須逐章節、逐字句地學習，并很好地應用在工作實踐中。（２）必須執行“慎、勤、細、實、嚴、廉”工作作風，嚴格干部下井、下現場和帶班作業，提高安全管理的執行力。（３）必須全員參加安全培訓，把好新職工入口關，變“招工為招生”和“回頭看”，不斷為職工輸入各種安全安全理念和知識。（４）必須把崗位危險源辨識預防、井下現場班前會、安全伙伴貫徹到位，重點是培養班組長，把班組長納入干部管理范疇，給予經濟、政治、榮譽激勵，發揮班組在安全管理中的基礎性作用。（５）必須弘揚“忠誠、自尊、進取”的文化，推動企業健康、持續、穩定發展。
??????? 3、加強安全文化的宣傳教育力度，增強安全文化的影響力
??????? 一是基層安全文化活動。（1）各基層黨支部要認真做好“親情化一人一事”的安全思想動態分析，及時掌握職工思想動態，消除安全思想上的不穩定因素。（2）各基層黨支部要全面開展“安全伙伴”活動，使這項活動在職工安全自保互保中發揮積極作用。（3）各基層隊組要加大隊組班前會、班中會、班后會的質量，做到有總結、有記錄、有簽名。宣傳部加大監督考核力度，每周不定期到隊組進行抽查，并予以通報。（4）讓職工參與到安全規程的制定和完善中，真正做到“人人都是安全員，我的安全我做主”，從而自覺遵守煤礦規章制度，實現安全操作不違章。
??????? 二是科室安全管理活動。（1）政工科要認真抓好干部“兩下兩抓”、“一區兩無”和“雙示范”活動，加大檢查考核力度。（2）安全科、宣傳部要制作井上下安全警示標語牌板、各崗位危險源辨識、防護牌板和語音提示裝置。（3）安全、宣傳、培訓要進一步加大對周一會、班前會、周三培訓的檢查考核力度，堅持每周檢查、月底通報的制度，真正使“三會”成為安全教育會、培訓會、警示會。（4）培訓科要加大對隊組周三培訓的監督考核力度。針對性要強、教育面要廣，要從職工的最基礎的安全知識抓起，同時，要舉辦各類培訓班，通過全方位培訓，提高職工素質、安全意識、自保互保能力。（5）各科室要嚴格認真地落實各項管理制度，通過制度的約束，形成“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監督考核、凡事有獎有罰”機制。
??????? 三是安全文藝宣傳活動。（1）工會、團委每月要組織一次主題突出的安全宣傳教育活動，要形式多樣、內容豐富、喜聞樂見、教育性強，同時，宣傳部、女工委每周要到隊組開展小型多樣的安全宣傳教育活動，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，通過活動，既要活躍職工文化生活，又能陶冶職工情操。（2）團委在青工中要廣泛開展“爭當本質安全型青年”活動，每月評選安全型青年，將評選出的安全型青年光榮照懸掛在井口站臺光榮榜上。
??????? 四是典型案例教育活動。（1）宣傳部要大力營造濃厚的安全文化氛圍，充分利用廣播、電視、櫥窗宣傳安全會議精神、安全知識和安全法律法規知識，同時，要精心籌劃，全年制作2-3部安全專題片。（2）讓職工參與事故的分析和處理的全過程，認識到事故的根源和危害，在職工中建立起規范的行為系統。即：建立起安全確認規范、職工行為規范、安全活動程序規范、質量標準化評比規范四個規范的行為系統。（3）圍繞“2.22”“4.21”、“5.29”等事故，開展一系列行之有效的事故反思教育活動，通過正反典型事故系列，鼓勵和引導職工正確處理安全與生產，安全與幸福之間的關系。
??????? 4、加大檢查考核力度，保證安全文化的執行力
??????? 堅持每月的5號前對安全文化建設綜合檢查一次，進行一次礦內表彰獎勵。同時改變檢查方式，動態檢查周一會議、周三培訓、班前會議的召開情況。組織召開職工座談會，傾聽建議，掌握思想動態。深入家庭、公寓、現場了解安全文化建設情況等。切實解決 “嚴不起來，落實不下去，上下脫節”的問題。
??????? 我們要弘揚“忠誠、自尊、進取”文化，對提高礦井安全管理水平、建設“安全管理示范礦井”具有重要的現實意義。只要持之以恒抓好此項工作，必將改善企業安全管理，提高全體職工的綜合素質，促進礦井盡快步入發展軌道。

??????????????????????????????????? 三交河煤礦黨委
???????????????????????????????? 二0一四年二月十三日
???????