(3)演練的方式
在安全教育過程中,有些技術性的問題單靠講理論是不行的,必須配合實際的演示和訓練,如消防演習、急救演習、抗震演習等。模擬演習是一個很好的教育方法,它可以使受教育者能夠“身臨其境”地運用自己的安全知識和技能,提高理論的可操作性。
(4)安全簡報、墻報、黑板報和口號
安全簡報、墻報、黑板報,這些都是班組自辦自看的,反映問題迅速,切合實際,針對性強。如果能夠配上精美的版面設計,內容豐富,就更能吸引員工了。
此外,還可以根據本班組的實際提一些易懂易記的安全警句和口號,還可以張貼和繪制安全宣傳畫,放在班組較醒目的地方,起到警示的作用。
?。?)結合安全生產檢查進行安全技術教育
班組要進行經常性的檢查,做到崗位日檢,根據崗位日檢中發現的問題,及時向員工講解不安全因素的產生和發展,怎樣做才能避免事故的形成和傷害。
?。?)結合職工思想動態進行安全教育
員工受批評或處分、加班加點工作、自己或者家人受到天災人禍、工作調動等,往往會出現思想容易波動、情緒不穩定的時候,班組長應及時發現,對癥下藥,深入細致地做好思想教育工作。
?。?)通過“拜師學藝”的方式進行安全教育
選擇思想好、技術好、安全素質高、責任心強、作風正派、經驗豐富的老員工帶新員工,言傳身教,這是傳授安全技術的有效方法。
?。?)開展安全競賽和安全獎懲
在班組中開展安全競賽、創無事故記錄活動等,并給予適當獎懲,是促使職工實現安全生產的一種有效手段,也是安全教育的一種基本方法。
[結束語]班組安全管理是個動態過程,搞好班組管理,提高員工素質,不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要。要重點把握好安全管理的內容、形式、效果等環節,切實提高安全管理的針對性和形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術水平、業務能力與員工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使管理人員及員工具備較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
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