三、做功

　　做功，就是做典范，班組長、生產骨干要給職工群眾做安全生產的典范，工人要做安全生產的模范。班組長、生產骨干，首先要帶頭學習黨的安全生產方針，安全生產法規；其次要抓好上級安全生產指示、指令的傳達貫徹；自覺地遵守安全規程，抓好班組職工的安全思想教育工作。從班組工作實際入手，結合本班組工作現場管理，把當班工作過程出現的安全隱患和事故苗頭作為安全管理的重要內容，發現安全隱患立即排除，發現事故苗頭立即采取相應措施，做到干標準活，上安全班。工人要做遵守安全規程、執行操作規程，協助班組查找安全生產隱患，并及時報告、參與處理。干群協作，強化班組安全管理，保證班組安全生產，共同擎起安全生產的“同一片藍天”。

　　四、打功

　　所謂打功，就是打好安全生產的基礎，做到強基固本。“打”必須打到點子上，要完善班組安全管理的制度建設，建立相應的安全生產管理責任制，并落實到具體人。強化班組職工的安全生產知識的培訓，打造一支安全生產過得硬的職工隊伍。打擊“三違”不手軟，嚴格安全生產的管理。在抓班組安全管理上，要有打持久戰的思想，對待安全管理不能有松懈思想，必須時刻繃緊安全生產這根弦。各班組充分利用交接班之后的時間，組織班組全員認真開好安全分折會，進行安全講評和提出要求，以總結經驗、強化安全意識、預防事故。把“分折結果”變為“分折原因”，把“事后整改”變為“事前預防”，避免事故的發生。充分發揮班組長作用，把班組安全生產的主要責任落實到班組長身上，充分發揮班組長的安全管理作用，隨時隨地做好職工的安全教育，及時糾正和制止班組成員的違章現象，培養良好的安全行為，讓職工心中始終有根緊繃的安全弦。

　　練好安全管理“唱念做打”四項基本功，抓住安全生產工作不放松，增強職工的全員參與意識，才能“功成名就”，實現安全生產。