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現代企業制度下對石化企業安全管理的思考

  
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? 在當今高科技迅猛發展時期,在“知識經濟”時代,在世紀之交,國家對國有大中型企業提出了高標準、嚴要求。作為特大型石油化工企業管理科學重要組成部分之一的安全管理,在建立現代企業制度的進程中,應當如何有所作為,擬提出如下幾個議題供思考。

??? 1安全始終是石油化工企業組織生產經營活動時的永恒主題

??? 石油化工企業,在建立現代企業制度中,不管經營機制如何轉換,也不管機構怎樣變革,都不能忘記安全始終是組織生產經營活動的永恒主題。安全是企業生產的穩定劑,安全生產永遠強調第一。

??? 這是基于石油化工企業的安全生產特點所決定。石油化工技術發展到今天,其明顯的特點是:單元生產裝置規模的趨大型化和超大型化,裝置生產運行自動控制程序化。石油化工運行系統十分復雜,不僅裝置與裝置之間,上下游系統之間,而且輔助公用系統如供配發電,供水、熱、風、氮、冷凍、水處理,機、電、儀維修,供、儲、運系統等配套工程都與生產裝置緊密相關。石油化工主要生產裝置的工藝操作是在高溫、高壓、真空、深泠、臨氫、氧化等苛刻條件下運行的,而且生產過程中的原料、物料、中間體、副產品及產品,又大多是易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕的化學危險物質,內中蘊藏著潛在的危險能量和職業病危害。在這種情況下,任何一個環節的誤動作、細微故障,甚至人為的誤操作,都有可能造成裝置停產或發生事故,導致巨大的經濟損失或人身傷害事故,嚴重的甚至危害社會,政治影響極大。因此,石油化工企業安全生產的難度極高,不但對設備、機器的本質安全提出了嚴格的要求,而且對企業領導者、各級專業管理和技術人員,特別是直接介入裝置生產工藝進行的操作人員的行為安全要求更為具體和直接;企業的機制改革一點改變不了安全生產的特性,反而應當考慮如何適應它,繼而一直保持石油化工企業的“安全、穩定、長周期、滿負荷、優化”生產運轉。這是企業改革成敗的一個基礎。

??? 2樹立“安全顯效益”的概念,正確擺正完全與生產經營活動的關系

??? 企業建立現代企業制度,有很重要的一條就是適應社會化大生產的需要和反映建立社會主義市場經濟體制的要求,以強化對市場的競爭力,獲取更大更優的經濟效益。競爭力和經濟效益是現代企業制度所要追求的兩個非常重要的目標。

??? 以通常的眼光看來,企業進行生產經營活動就是獲取利潤(即尋求經濟效益)的過程,是產生效益和擴大再生產的主體。而安全則不同于生產經營,安全不產生效益;為了增加安全保險因素,還要消耗一部分效益進行資金投入。

??? 事實上這是一種片面的和不正確的看法。安全在企業生產經營活動中是顯示效益的。也就是說,安全在石油化工企業生產經營活動中,顯示了與經濟效益和社會效益的直接關系。其緣由何在?企業生產經營活動的根本目的,就是要以最少的投資、最低的成本、最優的勞動組合、最高的勞動生產率、最多的產量、最好的勞動組俁、最高的勞動生產率、最多的產量、最好的質量、最活躍的生產經營、取得最優厚的利潤和最佳的經濟效益,才能使企業在劇烈競爭的社會主義市場經濟中立于不敗之地。歸結一句話,即企業生產經營活動都必須顯示高效率,然后才能獲取高效益,而安全管理就是控制生產經營活動中的危險源(點)──在石油化工企業中,這種危險源(點)甚多──以使事故發生的概率趨于零,保障人和物質的主客觀因素、工藝和作業的行動以及生產經營活動,持續維持在高效率之上。因此,安全與企業經濟效益的直接關系非常明確無疑。

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