由于煤礦生產的特殊性，安全對于煤炭企業來說是一個至關重要的問題，安全不僅反映了一個煤炭企業管理的水平，而且還關系到企業的生死存亡。特別是我國改革開放以來，隨著煤炭企業改革發展的推進，許多煤礦紛紛創建本質安全型礦井，作為企業重要組成單位的區隊如何抓好安全管理工作，是擺在我們面前的一個重要課題，研究和探討如何加強區隊安全管理工作具有十分重要的意義。

　　一、區隊在煤炭企業中的重要地位

　　區隊是企業的重要組成部分，區隊的工作如何對于企業的穩定和發展具有十分重要的作用。對于整個企業來講區隊尤如大廈的框架、人體的手腳，是企業發展興旺的關鍵所在。
　　1、區隊是企業的結構框架，是各項工作開展的基礎。區隊是貫徹企業方針、政策的基層機構，是班組的直接管理機構，是各項政策、方針、安全管理、生產任務的落實機構。
　　2、區隊是提高煤炭企業安全管理水平的基礎。關鍵是通過區隊抓好落實工作，保證企業經濟效益和社會效益的穩定增長，才能實現安全生產。
　　3、區隊是推進企業技術進步的主要力量。企業進行技術改造和引進、消化、吸收新技術、新工藝，需要基層單位的實踐，區隊抓落實，抓好應用和創新，提出合理化建議，加快科技含量的轉化，才能提高煤炭企業安全系數。
　　4、區隊是增強企業活力的基點。企業活力的源泉在于職工的積極性和創造力，在管理上不斷創新，讓職工積極參與改革，轉變傳統思維模式，才能發揮職工的主動性和創造性，才能搞好區隊的安全管理。

　　二、區隊安全管理工作的現狀分析

　　當前一些區隊安全管理在思想、方法、機制上創新的少、老套的多，抓的多、落實的少，已不能完全適應企業的發展和要求，主要表現在：
　　1、有的區隊對安全管理工作的重要性認識和重視程度不夠，現在雖然有些轉變，但仍然不夠。
　　2、有的區隊的職能有待轉變和增強，安全責任落實追究不明確。
　　3、有的區隊管理機制和分配方法急需改進。首先，缺乏科學、嚴密的考核標準，對安全沒有可操作性的衡量尺度；其次，對班組、班組對個人缺乏科學的監管；再次，安全規章制度不健全、不完善。
　　4、有的區隊的團隊精神和合作意識不強，從而影響了安全。
　　5、有的區長及區隊班子成員的素質亟待提高。班子成員不注重學習和總結，思想停滯不前，不求有功，但求無過，影響了其素質的提升。致使在組織、指揮、協調生產上的方法簡單，處理問題的能力和現場應變能力較差，安全責任落實不科學，安全管理水平較低。
　　6、職工文化素質還不夠高，增大了區隊安全管理的難度。