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堅持“四不生產”原則 強化現場安全管理

作者:范文斌  
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? 煤礦企業的安全管理工作主要在井下,關鍵在現場。探索科學的行之有效的安全管理辦法,為作業場所編制完善合理的規程措施,為現場作業者創造安全的作業環境,最大限度地杜絕事故隱患的發生,是每個煤礦安全管理工作者必須認真嚴肅對待的問題。“四不生產”原則的具體內容為:不安全不生產;無規程措施不生產;隱患不消除不生產;質量不達標不生產。經過多年的現場安全管理實踐,堅持“四不生產”原則是強化現場安全管理,確保煤礦安全生產的重要措施之一。下面就“四不生產”原則在現場作業中的具體動作做一探討。

  1執行“四不生產”停產的人員

  (1) 采煤、掘進、機電、運輸、通風等生產職能科室的技術、管理人員;

  (2) 現場盯點安全員;

  (3) 科級以上領導;

  (4) 上級安全監察人員。

  2 執行“四不生產”原則的范圍及具體要求

  (1)不安全不生產。包括作業環境、作業方法和個人作業行為不安全,威脅到作業人員生命及礦井財產安全時,必須立即停產。

  (2)無規程措施不生產。主要包括兩種情況,一是井下采掘及井下工程開工都必須有作業規程及安全技術措施。二是遇到生產或地質條件發生變化,必須補充安全技術措施。規程、措施不到位時,嚴禁開工。

  (3)隱患不消除不生產。各級各類隱患一經發現,必須分級分類排查整改:①重大安全隱患,如失爆、瓦斯超限、風量不足必須立即停產進行整改;②一般性安全隱患,如果暫時還處理不了的,經采取可靠的防范措施,可以暫時維持生產,但必須限期整改,限期內未整改的不準生產;③生產過程中出現的C級隱患,必須當即整改,時間最長不超過當日,個別需要延期整改的,同樣應用防范措施,否則不準生產。

  (4)質量不達標不生產。①質量不達標程度較輕和對正常生產沖突不大的,采取現場提出,當即處理;如果現場提出后不積極處理的,要堅決予以停產整改,且要追究當班工長、驗收員的責任。②質量不達標程度較重的分兩種情況:一種是能停產現場整改解決的,必須停產整改解決;另一種是需要延期安排整改解決的或必須在生產過程中解決的,必須先停下生產,找出原因和責任者,定出整改時間措施后,要求在生產中落實、整改。③質量不達標程度嚴重的必須停產整改,同時追究有關人員責任。

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