1.從教育著手，強化員工遵章守紀

　　加強員工思想教育，提高員工對習慣性違章作業危害性的認識。

　　①是針對違章作業危害性問題從解決思想認識入手，開展安全思想教育，使員工樹立“安全第一”、“安全無小事”、“安全重于泰山”的意識，提高員工遵章守紀的自覺性。
　　②是采取多種形式進行生動直觀的反違章教育，要結合實際，多講員工身邊由于違章作業造成事故的實例，特別多舉本礦、本隊、本工種曾經發生過的事故案例。通過案例講清習慣性違章作業的危害，引導員工親自對案例進行剖析，并聯系自身對號入座，使員工從思想深處受到觸動，從而主動改掉違章作業的不良習慣，形成按章作業、按標準操作的行為準則。
　　③是習慣性違章是一種長期以來習以為常而受心理定勢支配的行為方式，克服它需堅持不懈地，有針對性地對員工進行反習慣性違章的教育，使員工從思想上提高對習慣性違章危害性的認識，自覺抵制習慣性違章，并在生產實踐中，對身邊發生的事故苗頭找出具體原因和規律性的東西，對具體的習慣性違章案例要進行深入細致的調查研究，從中吸取教訓，找出防范對策。只有通過具有針對性的安全教育與學習，使員工從心靈深處感覺到按照安全規程操作才是唯一正確的操作方法，是對企業更是對自己負責，才能徹底杜絕習慣性違章的發生。

　　2.從培訓著手，提高員工整體素質

　　加強員工業務培訓，提高員工整體素質增強員工業務工作能力。

　　習慣性違章行為，最終是由大腦支配，如果思想認識和業務工作能力都提高了，本質上的問題就解決了，如果我們片面地只抓現象，必然會出現按下葫蘆起來瓢的結果，所以解決習慣性違章應首先解決員工思想認識和業務工作能力問題，重點抓好以下工作：

　　①是重點抓好思想教育，職業道德教育和專業知識教育，真正使員工樹立起“安全第一”的思想，使每一名現場員工及管理人員明白“違章作業就是自殺，違章指揮就是殺人”的道理。當前要認真落實礦黨政確定的系統規范化管理的指導思想，教育員工按規定操作，管理人員按標準化管理，真正強化“三基”管理。
　　②是加強班組長和員工的安全知識培訓。只有掌握規程和規范標準，才能按規程和標準去做，因此必須強化培訓工作，制定周密的培訓計劃和嚴格的考試考核制度，培訓考試不合格不許上崗，不能使培訓工作流于形式。
　　③是培訓重點趨向于現場管理人員及班組操作人員，強化班組建設，發揮好班組的陣地作用。班組是企業的細胞，一切工作任務都必須通過班組去實現，安全工作也是這樣，通過對習慣性違章的特征的分析看，抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是提高現場管理人員的工作責任心和業務水平，其次是抓好班組的建設，選配好班組長。班組長必須具備安全管理是現場重要的管理意識，不抓安全的班組長一個不用，把好現場安全的第一關。第三步是建立安全聯保，互保責任制，讓班組一個人違章，全組人員受到不同程度的懲罰。這樣有利于增強員工搞好互助保安，相互監督的意識，相互制約，共同負責，形成一個人想違章人人監督的氛圍。使違章沒有表現的市場，從而形成群防群治。

　　3.從管理著手，嚴格考核，獎懲兌現

　　有些習慣性違章之所以屢禁不絕，長期得不到解決，其中一個重要原因就是制度不全，管理不力，考核不嚴。要徹底杜絕習慣性違章，就應加大考核力度，對習慣性違章者不能姑息遷就。通過嚴厲的考核，達到既教育本人，又使他人引以為戒的目的。從煤礦企業發生的各類事故的原因看，主要是兩大因素：一是事物的不安全狀態；二是人的不規范操作行為。要達到人、機、物、環境的有機結合，應加強企業安全文化建設，長期不間斷地反復講、反復引導，讓員工收到潛移默化的效果，實現煤礦長治久安。

　　①是解決好物的不安全狀態。為員工創造一個良好作業環境，使員工在安全良好的作業環境中和嚴密的監督管理中，沒有違章的條件和必要。如：通過搞好井下現場文明生產，工程質量標準化工作，保證作業環境的干凈、整潔、安全；加大安全的投入，不斷采用新技術，新設備，向科學技術要安全，抓好、抓細作業規程、施工措施的編制，確保規程、措施具有針對性，實用性，安全性和可操作性。
　　②是解決好人的不規范操作行為。主要通過堅持以人為本的管理思想，向員工貫徹“以人為本，安全第一”“安全就是效益”“預防勝于處罰，責任重于泰山”，“安全是最大的幸福”等理念，以增強員工安全知識等來實現 “要我安全”向“我要安全”的轉變。
　　③是加強制度建設，認真落實安全管理責任。人的行為的養成，一是依靠教育，二是依靠約束，建立健全一套安全管理制度和安全管理機制，是搞好煤礦安全生產的有效途徑，讓員工明白什么是對的，什么是錯的，應該干什么，不應該干什么，違反規定應受到什么處罰，使安全管理有據可查。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　④是強化現場安全監控機制，解決習慣性違章，除了職能部門和專職安全監察人員外，必須落實跟班隊干、班組長的安全生產責任制，對現場監控不力，造成事故的對其作出嚴厲的處罰。除上級公司和職能部門檢查外，充分發揮“六位一體”齊抓共管安全生產的協調配合作用，依照自己的職責，加大檢查力度，不給習慣性違章者空間、時間和機會。
　　⑤是健全安全的獎勵懲罰機制，對習慣違章者的違章行為，一經查獲必須嚴肅處理，對發生事物的必須按四不放過的原則，分析事故原因，明確事物責任，進行責任追究，另外班組分配上要加大安全的獎罰力度，做到獎要獎的眼紅，罰要罰的心疼。
　　⑥是重點強化督促監督管理。監督檢查安全管理不到位，規章制度沒落實，必然放縱違章作業。跟班隊干及現場人員對現場作業的安全控制是防止違章作業的關鍵和重點，負有相關安全責任的跟班隊干及現場人員作風飄浮，沒能很好地履行對現場作業人員有效指導、監控、考核、把關的職責是違章成為習慣性的又一原因。

　　習慣性違章作業是煤礦安全的重大隱患，是發生事故的重要因素，因此，煤礦的各級管理層要高度重視，常抓不懈。