在供電企業(yè)，召開(kāi)月度安全例會(huì)已形成制度，但極少數(shù)基層單位存在安全例會(huì)“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象。一些人認(rèn)為，開(kāi)安全例會(huì)無(wú)非是老調(diào)重彈、重復(fù)啰嗦，因此在開(kāi)會(huì)時(shí)大多談些與安全無(wú)關(guān)的內(nèi)容。為應(yīng)付上級(jí)檢查，安全記錄簿上的記錄倒做得天衣無(wú)縫。

　　安全例會(huì)的真正目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，保證基層供電員工學(xué)安全、講安全、樹(shù)意識(shí)、找差距，提升安全生產(chǎn)水平。筆者認(rèn)為，為避免員工對(duì)安全例會(huì)產(chǎn)生厭倦和反感情緒，我們應(yīng)在開(kāi)會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，保證會(huì)議時(shí)間、創(chuàng)新形式、貼近基層實(shí)際，在扣住安全主題的同時(shí)做到生動(dòng)活潑，提高參會(huì)人員對(duì)安全例會(huì)的熱情，使安全例會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。