有人認為，安全管理工作要一絲不茍地落實管理規定，必須冷面無情。筆者認為，安全管理工作還應融入“親情味”、增加“人性味”、提升“興趣味”，營造出愉悅、輕松的工作環境，這樣可達到管理高效的目的。

　　融入“親情味”。把“小家”與“大安全”聯系起來，使員工認識到安全不僅是單位的事，更是自家的事。如設置“全家福”宣傳欄，在員工中開展安全寄語、安全家書等活動，組織員工家屬參與平安創建活動，通過親情的融入，使安全管理變成員工的自覺行為。

　　增加“人性味”。企業在處理員工違章行為時，往往采取以罰代管的方式。然而，罰并不是杜絕違章包治百病的靈丹妙藥。安全管理還應以關愛員工為出發點，增加一些“人性味”，通過設身處地為員工著想來防止違章發生。如在三伏天，就應合理地調整戶外作業時間，并及時為員工配足消暑物品，使員工切身體會到企業的關愛，以良好的狀態投入到工作中去，防止出現違章。

　　提升“興趣味”。有些安全培訓內容枯燥，員工缺乏學習興趣，學習效果不言而喻。如果安全培訓知識變成順口溜等形式，或者采取漫畫、幻燈、視頻等方式，讓員工產生學習興趣，在潛移默化中增強員工的安全意識，將起到事半功倍的效果。