安全，是電力企業生存的靈魂與基礎，決定著員工的家庭幸福與生命安危。企業唯有把安全生產搞好了，才有持續發展的基礎，才有收獲更大經濟效益的保障，才能給員工創造最好的福利待遇。

　　安全管理是個系統工程，正如木桶裝水，最短的那塊木板決定水桶的容量。若要保證整體水位，就必須從最薄弱較低的環節抓起。回想走過的歷程，特別是在高溫酷暑、數九寒冬等惡劣天氣的時節，有多少個 6.30 安全事故案例在教訓著人們，它不但給社會家庭造成了嚴重后果，而全局的安全周期也被終止，這就意味著安全周期的歸零，更不用說安全周期獎了。沒有了安全周期獎，再好的福利待遇也難以彌補。

　　安全管理更像一張網，一個鏈條，哪一處薄弱都會留下難以挽回的遺憾。要想整體安全，就必須按國家電網公司《電力安全工作規程》進行標準化作業，煉就鐵板一塊，形成銅墻鐵壁。供電企業除應結合自身實際采取多種方式抓安全外，還要充分發揮各企業的特色與管理手段，起到最終實現經濟職能效益。讓人們懂得最好的福利待遇就是安全，最大的浪費是事故，最大的隱患是麻痹，最大的禍根是失職。

　　安全生產只有起點，沒有終點。以人為本，重在教育和預防 ” ，表彰安全工作中的好人好事，激發和保護班組和全體員工的工作積極性，對違章作業實行零容忍。真正做到措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，確保安全生產萬無一失，就會創造很好平安長久的安全形勢和福利待遇。