在當今市場經濟條件下，追求效益最大化是每個水利施工企業根本目的。而在追求效益最大化的同時往往容易忽略施工安全生產管理工作，給個人、家庭、單位帶來不必要的經濟損失和沉重的災難。下面就如何加強施工企業安全管理淺談以下幾點。
1、加強安全生產管理制度建設
由于水利工程建設規模大、周期長、參與人數多、環境復雜多變，安全生產的難度很大。因此，建立各項制度，規范建設工程的生產行為，對提高工程安全生產水平是非常重要的。
落實安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人、各職能部門及工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做到的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。實行安全生產責任制要從兩個具體做好：一方面是落實各級人員的安全生產責任制，即從單位主要負責人、單位副職到項目負責人、技術負責人、專職安全生產管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產責任制；另一方面是落實各個部門的安全生產責任制。只有這樣才能建立健全安全生產責任制，做到群防群治。
2、認真開展安全生產教育培訓
開展安全生產教育培訓的意義在于，安全教育培訓工作可以提高各級負責人的安全意識：安全教育培訓工作可以有效地遏止事故：安全教育培訓工作可以大大提高隊伍安全素質：安全教育培訓體現了全面、全員、全過程的覆蓋生產現場，通過安全教育培訓工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質的轉變。
安全生產教育培訓要有針對性，安全生產管理工作是一項涉及面廣的重要工作，為此要有針對性地對不同工種，不同人員及不同專業組織安全生產培訓，重點應區分不同類別和崗位層次以及實際崗位技能進行安全操作培訓，使參培者真正掌握一定的專業安全知識，克服只懂理論，不懂操作規程，違章蠻干，事故頻發的弊端。
何種教育都不可能一勞永逸，安全教育同樣如此，必須堅持不懈，要開展經常性安全教育。在經常性安全教育中，安全思想、安全態度教育最為重要，進行安全思想、安全態度教育，要通過多種形式的安全教育活動，激發職工搞好安全生產的熱情，促使職工重視和真正實現安全生產。
3、做好安全技術交底
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對于貫徹設計意圖、嚴格實施技術方案、按圖施工、遵循操作、保證施工質量和施工安全至關重要。安全技術交底要細化、優化施工方案，從施工技術方案選擇上保證施工安全，讓施工管理、技術人員從施工方案編制、審核上就將安全放到第一的位置；讓一線作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項，減少因違章操作而導致事故的可能。建設項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。
4、開展安全生產檢查
安全生產檢查是我國工人階級在實踐中創造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用，是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業本身對生產衛生工作進行的經常性檢查，也包括由地方勞動部門、行業主管部門聯合組織的定期檢查。
安全檢查是發現危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場，更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風。要講究實效，每次安全檢查都要本著對安全生產、對廣大職工的安全健康高度負責的精神，認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發動職工搞好整改，對檢查出來的問題，必須做到條條有著落，件件有交待。
總之， 施工企業安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。只有真正做到領導重視，制度健全、教育到位，技術保障、檢查落實，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在公司范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進企業安全生產工作的穩步健康發展。