二、抓設施完善，提高企業本質安全度。企業要按照國家或行業安全標準規范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。同時要抓好企業的事故隱患排查治理，對發現的隱患及時進行整改，防患于未然。
　　三、抓教育培訓，提高企業全員安全素質。開展安全生產教育培訓，是提高廣大職工群眾安全意識和安全素質的有效途徑。在廣泛、深入地開展安全生產宣傳工作的基礎上，重點加強對廣大職工的在職安全技術培訓。今年，我們海門安監局深入開展安全生產文化建設，并且正在著手準備創辦海門網上安全學校，擬聘請大學教授、省、市安監局領導、行業專家進行網上授課，為企業員工的在職安全技術培訓提供一個良好的平臺，通過網絡培訓，力爭使每一位員工都受到有針對性的教育，切實提高每一位從業人員的安全素質。
　　四、抓標準化建設，提高企業安全管理水平。企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開展的安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。今年我們安監局深入開展安全標準化創建工作，從從業人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創建等多方面進行了規范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業安全生產管理水平。?
　　五、抓應急救援，提高企業應急處置能力。2010年春節過后發生的響水縣“萬人大逃亡”事件令人記憶猶新，一句化工廠發生泄漏并且即將要爆炸的謠言，導致了響水“新春萬人大逃亡”，引起了國內眾多媒體的關注，造成了極為惡劣的社會影響。這個，就是我們遇到的新的課題，我們海門的化工園區遇到這樣的問題怎么辦？我們的企業怎么做？我們主管部門怎么做？地方政府又需要做些什么？為此，今年我們海門安監局全力打造的十個層面十四項創新工程中有一項就是要創新安全生產應急管理體系建設，我們開展了危險化學品等行業的桌面演練和危險化學品“不告知”演練，進一步加深了生產事故應急救援成員單位對事故應急響應流程及職責認識，檢驗在響應等關鍵環節的協調配合能力，解決了“預案和現場處置兩層皮”的問題，從而進一步規范應急處置程序，不斷提高應急處置能力。同時，督促各企業進一步完善各自企業的應急救援預案，根據新形勢下的新要求、出現的新情況設置應急科目，從實戰出發組織進行應急救援演練，督促企業加快應急隊伍建設步伐，并且不斷提高其快速反應、協調作戰和應急處置能力。