隱患是企業安全生產各種矛盾和問題的外在表現形式，隱患多少及其程度，客觀反映了企業履行安全生產責任主體、企業法定代表人安全生產負責制，以及企業安全投入、安全科技、培訓教育等方面的實際情況。排查治理隱患是企業實現自我提升的有效途徑。
長期以來，企業所進行的多種隱患排查治理活動，雖然改善了安全生產環境，為安全生產形勢的穩定好轉發揮了重要作用。但由于主體責任意識還沒有充分樹立和強化，隱患排查治理工作很容易走入以下幾個誤區。
一是監管責任和主體責任不明晰。由于安監、消防，以及上級或行業主管部門等外部客體幾乎每隔一段時間都要組織隱患排查治理活動，久而久之，少數企業就很容易產生敷衍甚至厭煩情緒。筆者發現，這類企業往往安全管理資料少，管理亂，沒有建立隱患臺賬或沒有動態臺賬，隱患治理也不及時。
二是重排查輕治理。部分企業和安監部門對隱患排查非常重視，能夠及時開展隱患排查工作，而對隱患治理工作重視不夠或者有畏難情緒。有的企業總以生產經營困難，資金不足等為借口不及時治理隱患。有的企業和安監部門對難治理的隱患一報了之，甚至錯誤地認為沒有排查出事故隱患而導致發生事故就有責任，難治理的隱患上報了，如果發生事故就與自己無關了。
三是排查內容不全面。隱患包括物的危險狀態、人的不安全行為、管理上的缺陷，但在隱患排查中，部分安監部門往往注重排查物的危險狀態，忽視人的不安全行為，特別是對管理上的缺陷重視不夠。在隱患臺賬上，很少記錄人的不安全行為和管理上的缺陷。
如何正確認識隱患排查治理，充分發揮各職能部門的作用，充分樹立和強化安全生產的主體意識，并形成隱患排查治理長效機制?筆者認為，應重點做好以下四個方面的工作。
一是建立健全隱患排查治理制度。
企業應建立以下隱患排查治理制度：
(1)隱患排查制度。逐級建立從公司到班組的隱患分級排查責任制。明確從主要負責人到每個從業人員對隱患排查的權力、義務和責任,明確隱患的識別標準、排查周期、組織形式。明確隱患上報的具體要求和獎勵，鼓勵職工發現、排除隱患,并對有功人員進行獎勵。按照隱患等級,明確整改驗收的標準、程序和驗收部門。
(2)隱患分級監控治理責任制度。對排查出來的隱患,按照職責分工實施隱患監控治理。并按照分級管理原則,實行重大隱患和一般隱患分級分層次掛牌監管督辦。
(3)隱患治理專項資金保障制度。按照國家有關規定建立穩定的隱患治理專項資金投入渠道,確保隱患治理專項資金的需要,做到專款專用。
(4)重大隱患治理責任追究制度。明確重大隱患未能按時按要求整改到位、或者整改后不按要求驗收,對有關責任人員進行責任追究的規定。由于隱患治理不到位而導致事故的,應從嚴追究。
(5)隱患排查治理信息建檔及統計分析制度。按照隱患等級進行登記,建立完善的隱患信息檔案;定期對本單位隱患排查治理情況進行統計分析,針對存在的問題查找原因,提出進一步做好隱患排查治理工作的對策。
(6)主要災害預防管理及事故應急管理制度。明確可能導致重大事故的主要危險源,針對性地制定專門預防措施,并制定事故應急救援預案,以及相應的管理制度。
二是建立企業員工安全技術培訓制度。
企業是隱患排查治理的責任主體,企業員工是隱患排查治理的具體實施者。員工安全技術素質的高低,直接影響隱患排查治理的效果。因此,應定期組織對員工的安全技術培訓,提高員工的安全技術素質,確保隱患排查治理的實效。一是讓員工懂得辨識隱患的標準,具備排除一般隱患的技能,能夠隨時發現和排除一般的隱患。二是對發現的重大隱患,懂得及時報告。三是操作技能符合要求,能夠防范和避免隱患產生。四是具備事故防范知識和能力。