??? 三、強化監(jiān)督檢查，確保風險、隱患有效整改或控制。
??? 公司明確運行控制中心是風險辨識評價和隱患排查治理工作的監(jiān)督管理部門，各生產(chǎn)單位是風險辨識評價、隱患排查治理工作的直接實施單位。同時公司建立了安全主管部門和各生產(chǎn)單位兩級安全隱患排查檔案，針對逐級排查出的風險和隱患，及時下達整改通知，督促整改，對整改的隱患進行復查驗證。對排查的重大或性質特殊的隱患，公司根據(jù)危害后果及隱患整治的難易程度，召集相關部門研究討論解決方案，提交安委會確定掛牌督辦。如公司阿勒泰供應站覆土臥式油罐基礎斷裂、油罐嚴重變形重大隱患及時排查發(fā)現(xiàn)，迅速研究制定方案進行治理，消除了隱患。通過有力的監(jiān)督落實，確保隱患的有效整改和控制。
??? 四、結合安全管理體系建立，梳理完善各項管理規(guī)章制度，消除管理制度方面缺陷。
??? 結合安全管理體系（SMS）的建立，公司對原有“三標一體”管理體系文件進行梳理、修訂和整合，以符合安全管理體系要素的要求，組織各生產(chǎn)單位對現(xiàn)場作業(yè)指導書、作業(yè)記錄、應急預案、現(xiàn)場處置方案等進行修訂和完善。各部門之間以及與生產(chǎn)單位之間進行面對面的溝通，明確部門職責和相互間的接口職能，努力消除管理死角。同時公司召開供應站經(jīng)理安全管理體系建立推進專題會議，推進供應站安全管理體系的建立，切實整改供應站安全管理基礎薄弱的問題，提升供應站整體安全管理水平。
??? 五、認真學習系統(tǒng)內(nèi)部不安全事件案例，分析原因，吸取教訓，不斷加強風險管控和隱患排查治理工作。
??? 公司認真?zhèn)鬟_有限公司下發(fā)的各類不安全事件案例，各單位也通過每月的安全生產(chǎn)分析講評會和每月安全教育，認真分析與本單位安全生產(chǎn)相關的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律，舉一反三，認真查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，預防類似事故的重復發(fā)生；同時通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動載體，加強風險管控、隱患排查治理工作的宣傳教育，增強全員對風險管控、隱患排查治理工作的認識。公司還把典型違章操作，造成的不安全事件，在全公司展開討論，使全員深刻吸取教訓，從而推動風險管控、隱患排查治理工作。
??? 六、加強員工培訓，全面提高員工素質，增強對安全風險、安全隱患的辨識能力。
??? 人是安全工作最基本和最活躍的要素，要想做好風險辨識、隱患排查工作，除了建立良好的工作機制外，各級管理者的安全管理知識、安全技術以及操作者的技能是隱患排查的關鍵，因此提高全員的綜合素質，不斷增強員工對安全風險、安全隱患的辨識能力，才能有效做好風險辨識、安全隱患排查治理工作。為此，公司采取請進來、走出去和內(nèi)部交流的辦法，邀請烏石化和獨石化有關專家來公司進行QSHE和杜邦安全管理理念的培訓和作業(yè)現(xiàn)場安全風險防范辨識及評價的培訓、指導，以強化全員安全風險辨識和防范的能力。同時組織供應站經(jīng)理到本部業(yè)務油庫和航空加油站交流學習，以促進供應站經(jīng)理安全綜合管理水平的提高。依據(jù)有限公司發(fā)布的“員工培訓手冊”確定各類作業(yè)人員應知、應會內(nèi)容，重點加強了崗位操作技能和安全規(guī)章制度的培訓，以提高員工綜合素質。公司鼓勵員工參加國家注冊安全工程師考試，各單位員工都積極參加，多人通過了注冊安全工程師的考核。
??? 七、建立風險管控、隱患排查考核機制，加強風險管控、隱患排查治理工作。
??? 公司建立安全目標責任考核，層層簽定安全目標考核責任書，每季組織對隱患排查和治理整改工作監(jiān)督檢查，針對各責任部門和單位的職責，檢查各單位排查工作開展情況，是否按要求定期認真開展排查工作，對排查出的隱患是否切實采取措施進行整改，整改是否有效，相關部門是否積極配合，將監(jiān)督檢查結果納入公司績效考核，以加強風險管控、隱患排查治理工作。
??? 安全是相對的，通過人的主觀努力，認真汲取教訓，增強風險辨識防控能力，掌握規(guī)律、加強管理，又是可以預防的。實現(xiàn)持續(xù)安全、本質安全需要我們：一要牢固樹立安全第一、以人為本、生命至上的理念。它體現(xiàn)了全心全意為人民服務的根本宗旨，體現(xiàn)了實行人本管理促發(fā)展的先進文化。二要持續(xù)加強員工隊伍建設，加強員工素質培訓教育，提高員工思想素質和業(yè)務素質。通過持續(xù)的員工安全培訓、業(yè)務培訓，建立一只滿足公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要的員工隊伍，才可能實現(xiàn)公司持續(xù)安全、本質安全。三要不斷建立完善風險辨識、隱患排查機制，持續(xù)性的開展風險辨識評價和隱患排查治理工作。通過全員參與，責任落實，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化事故隱患排查治理主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，能有效的防止和減少因事故隱患導致的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，是實現(xiàn)持續(xù)安全、本質安全有效手段。四要積極推進設備技術革新改造，依靠科技進步，保障和實現(xiàn)持續(xù)安全、本質安全。在設備設施建設、技術改造以及日常安全管理中，通過合理評估，采用符合公司安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的先進成熟的裝置、設備和工藝流程，同時發(fā)揮員工的聰明才智，結合工作不斷推進技術革新改造，通過技術進步、新技術的應用和技術改造保障持續(xù)安全、本質安全。五要大力加強安全文化建設，牢固樹立“安全第一”思想，以人為本，形成人人關心安全，人人維護安全的氛圍，把安全變成人的自覺行為和第一需求，努力將目前的規(guī)章管理，通過安全理念的創(chuàng)新，人員整體素質的提高，努力向人文內(nèi)涵式管理推進，實現(xiàn)持續(xù)安全、本質安全。
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