?《安全生產法》第三十條規定：“生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。”在新的形勢下，法律賦予了企業安全監管人員神圣的職責。但是，企業安全監管員又必須以維護企業正常的生產經營為重點。因此，在這特殊崗位，企業安全監管員應如何做好安全管理？本人從事十多年企業安全管理工作，在實踐中總結出，在現代化企業，要做好企業安全管理工作，必須從以下幾方面著手。
一、說“內行話”，做“明白人”
??? 在我們的工作中經常有安全監管員不懂安全知識或違章指揮等不安全行為造成的安全
事故。這不僅給自身帶來危險，還給他人造成傷害。因此，企業安全監管員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。
??? 安全工作是一項知識性較強的工作，隨著時代的進步，科學技術的發展，安全知識和技術也在不斷更新，安全監管員只有不斷努力學習，掌握充分的安全知識、法規制度及生產技能，勇于創新，更新技術，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發揮作用，及時發現問題和解決問題。深圳市執行《企業注冊安全主任制度》，要求企業安全監管人員必須是一支專業仳的、知識性的、高素質的隊伍。
??? 安全管理是一門理論與實際相結合的學科，安全監管員的工作崗位在生產第一線。作為一名安全工程師，不論從事專業工作有多久，畢竟是從事技術指導多，實際操作經驗少。因此安全監管員要經常深入基層、現場，與工人交流經驗，熟悉操作技能，將理論知識用于實際操作，才能做到胸中有數，處變不驚，才能話說到“點子”上，事管到“根子”上，當好領導的參謀。
二、爭取高層領導的支持
??? 成功的安全管理需要有企業內各級領導和各個部門的支持，尤其是高層領導。我們常聽到企業安全員這樣抱怨：領導不支持我的安全工作。其實，領導支持安全工作的程度取決于安全會給他帶來多大的利益。因此，作為一名企業安全員，要讓企業領導認識到，如果不重視安全生產，釀成事故付出的代價是巨大的。一位資深管理專家說：商務的核心就是商務，安全的核心也是商務。也就是說，企業的使命與安全的使命兩者并不是對立的。企業最重要的目標是獲得利潤，而企業的安全生產部門一般情況下不可能有收益，安全生產部門的任務是通過減少事故費用達到企業的目標，這就是所謂的安全效益。
??? 安全效益是一個比較模糊的概念，它是通過事故的損失表現出來的。作為企業安全員可以收集一些資料，來說明在過去年中，最好不少于五年，由于沒有重視安全防范措施，企業所支付的額外開銷情況，比如某一類傷亡事故的損失費用：包括財產損失、賠償費用、增加的保險費、減少的利潤、醫療費的開支、法律上的處罰等一并列出來。把過去所有的安全事故發生的額外開支總合起來，算出每年平均的額外開支，并預測下一年度的開支趨勢。據此，向企業高層領導提出你的安全管理計劃或建議方案，規定一個事故損失界線，若沒有超過界線，這就是企業安全部門及安全監管員對企業經濟效益的貢獻。企業可以將每年的安全效益納入企業高層領導的“政績”進行考核，爭取高層領導在觀念、認識上的支持，進而體現在行動上。
??? 高層領導的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個企業工作中去的關鍵所在。從高層領導的支持開始，也就邁出了有效安全管理最重要的一步。
三、制定切實可行的安全規劃
??? 各行各業都有各自的特點，有了企業高層領導的支持，企業安全監管員應根據本企業的特點，制訂出一系列切實可行的安全規劃。比如，包括建立安全目標、規章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調整。
??? 首先企業的安全目標應圍繞企業的生產經營目標，同時結合企業的生產實際，在有企業高層領導參與下制定。在確定了安全目標之后，還應組織制定本企業安全生產規章制度和操作規程。安全生產規章制度是生產經營單位搞好安全生產，保證其正常運轉的重要手段。黨和國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規及政府部門有關安全生產的規定，是通過企業的安全生產規章制度落實到基層，落實到每個員工。操作規程是企業針對某一具體工工藝、工種、崗位所制定的具體規章制度，以防止和減少員工安全事故的發生。