查管理、查制度

　　事故隱患可能是安全制度的缺陷和安全管理的不到位。應檢查本單位領導是否把港口安全生產工作擺上議事日程；單位主要負責人及生產負責人是否對安全生產工作負責；港口各職能部門在各自業務范圍內是否對安全生產負責；港口安全管理專職機構是否健全；港口工人群眾是否參與安全生產的管理活動。此外，還要檢查單位的安全教育制度等。

　　查事故處理

　　前面已分析過，港口安全生產的特性之一是事故的多發性。這個多發性不能僅僅理解為作業方式客觀上導致事故多發，也要從主觀上查找原因。如果認識到每一宗事故都是重要的安全案例素材，通過該事故案例可以警醒各層人員注意履行自己崗位安全職責，那么，就可以有效降低事故的發生率。因此，要檢查本單位各層級對工傷事故是否認真調查、嚴肅處理。在檢查中，如發現未按“四不放過”原則而草率處理的事故，要重新嚴肅處理，防止類似事故重復發生。

　　隱患排查的方法

　　港口作業一般涉及范圍較廣，因此隱患排查必須成立一個適應工作需要的排查組，配備適當的力量，深入港口現場排查。

　　隱患排查形式

　　1、定期排查

　　定期排查是指已列入計劃，每隔一定時間排查一次。如通常在勞動節前進行夏季的防暑降溫排查，國慶節前后進行秋冬季的防火以及防寒保暖排查。又如班組的日查、車間的周查、工廠的月查等。

　　2、突擊排查

　　突擊排查是一種無固定時間間隔的抽查，對象一般是一個特殊部門、一種特殊設備或一個小的區域。比如對港口供變電、港口貨物堆高進行排查。

　　3、特殊排查

　　特殊檢查（專項排查）是指對港口新設備的安全、新裝卸工藝的采用、新建或改建貨物倉庫等建筑的使用可能會帶來新的危險因素的排查。還包括對港口作業燈光設備、危險貨物倉庫通風設備等進行的排查。此外，對使用時間較長的門機、裝卸橋、斗輪機、場地吊等大型設備，必須進行金屬結構的檢測；對使用年限已長或遭受船舶碰撞的碼頭，必須進行水下探摸檢測，確定其危險性。

　　排查前期準備

　　要使港口隱患排查達到預期效果，必須做好充分準備，包括思想上的準備和業務上的準備。

　　1、思想準備

　　思想準備主要是發動職工，開展群眾性的自檢排查活動，做到群眾自檢和檢查組排查相結合。這樣，既可提高港口職工主人翁的思想意識，又可鍛煉職工自己發現問題、自己動手解決問題的能力。

　　2、業務準備

　　港口隱患排查在業務準備方面主要有：確定排查目的、步驟和方法，抽調參檢人員，建立排查組織，安排日程；分析過去幾年港口所發生的各類事故的資料，確定排查重點，以便把精力集中在那些事故多發的部門和工種上；運用系統工程原理，設計、印制排查表格，以便按要求逐項排查，使隱患排查工作逐步做到系統化、科學化。

　　隱患排查是搞好港口安全管理、促進港口生產作業安全的一種手段，目的是消除隱患，克服不安全因素，達到安全生產的要求。由于某些原因不能立即整改的隱患，應逐項分析研究，做到“三定四不推”。即定具體負責人、定措施辦法、定整改時間；凡是自己能夠解決的問題，班組不推給車間，車間不推給碼頭公司，碼頭公司不推給集團，集團不推給政府。

　　我們有理由相信，通過對港口事故隱患的排查治理，可以更加確保港口安全生產，有效將港口事故發生率降到最低。