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各級管理人員安全生產責任

  
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 1、企業法定代表人(總經理)

  (1)認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法規、規范,掌握公司安全生產動態,定期研究制定安全生產工作,對公司安全生產負全面領導責任;

  (2)領導編制和實施公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期的安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法;

  (3)建立健全公司安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和投入的有效實施;

  (4)領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作;

  (5)在事故調查組的指導下,領導、組織公司有關部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作,監督防范措施的制定和落實,預防事故重復發生。

  (6)組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案;

  2、安全生產副經理

  (1)對公司安全生產工作負直接領導責任,協助總經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,落實公司各項安全生產管理制度;

  (2)組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制度;

  (3)參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批公司工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃;

  (4)領導、組織公司的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工長的培訓、考核與審查工作;

  (5)領導組織公司定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題;

  (6)認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證公司安全生產保障體系的正常運轉;

  (7)在事故調查組的領導下,組織特大、重大事故的調查、分析及處理中的具體工作。

  3、總工程師

  (1)貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策,協助總經理作好安全方面的技術領導工作,在公司施工安全生產中負技術領導責任;

  (2)領導制定公司年度和季度性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案;

  (3)組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及可行性,并提出解決性意見;

  (4)領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收;

  (5)對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和施工過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規程,重大項目應組織安全技術交底工作;

  (6)參加特大、重大傷亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

  ?? 4、總會計師安全生產職責

  (1)組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執行安全生產獎懲規定;

  (2)在組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證所需經費落實到位;

  (3)認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準,并按規定負責審批購置勞動保護用品經費的使用。

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