為加強公司各生產(chǎn)單位交接班管理工作，嚴(yán)肅交接班工作內(nèi)容，確保公司安全生產(chǎn)工作正常進行，特制定本制度。

　　（一）、交班規(guī)定

　　1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

　　2、交班人員應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果如實記入《交接班記錄本》中。

　　3、接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認(rèn)真記入運行記錄和交接班記錄本中。

　　4、交班主要內(nèi)容：

　　（1）交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場地，工具、消防器材完好、清潔、擺放到位，室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況，當(dāng)班的重點工作進展情況。

　　（3）交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運行情況及主要參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜及有關(guān)通知。

　　（4）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及安全隱患。安全保護設(shè)施是否有異常情況。

　　（5）交接班時發(fā)生事故，須待事故處理完、設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。

　　（6）發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時，應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)另行指派合格人員接班。

　　（7）接班人未按時到班時，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告，不得擅自離開崗位。

　　（8）交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。

　　（9）本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。