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“三違”管理制度

  
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為了強化現場安全管理,嚴格落實集團公司《三違處罰辦法》,提高各級人員的安全生產責任,進一步轉變員工工作作風,各級管理人員要深入井下狠反“三違”,查處生產過程中的安全隱患和“三違”現象,杜絕各類事故,確保礦井安全生產,特制定本制度。

    一、基層各隊必須嚴格按照《區隊領導跟班作業制度》規定,深入一線跟班指揮生產,由調度室進行統一的檢查考核。

    二、干部上崗、跟班,必須嚴查“三違”現象、查事故隱患、查質量標準化、查正規循環作業、查規程措施的貫徹執行情況,確保作業現場工程質量班班達標,無“三違”、無隱患。

    三、干部上崗跟班嚴禁走過場、嚴禁遲下井,班中脫崗或提前升井一經發現將嚴肅處理。

    四、機關生產口科級以上干部每月查處“三違”不少于1人次,區隊副科級以上干部每月查處“三違”不少于1人次。

    五、凡是查處的“三違”,無論危害輕重,責任大小,損失多少,當班跟班干部、工長、班組長必須組織有關人員認真進行分析,查明原因,分清責任后,按集團公司《“三違”處罰辦法》進行處理。

    六、各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助,使“三違”人員真正認識到違章的危害性,“三違”人員要在班前會上做出檢查,剖析自己的錯誤,現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的,通過教育幫助,使其由一個違章者變成一個反“三違”者。

    七、各級管理人員查處的“三違”都必須報安監處統一登記、存檔,對A類、B類三違人員,安監處或相關職能科室提出處理意見報礦安全辦公會研究決定,處理通報下發各基層區隊,區隊要組織職工學習、討論,從中吸取教訓,引以為戒。

    八、安監處對各級管理人員上崗反“三違”情況進行監督考核,每月考核一次,少抓1人/次,罰款50元。

    九、當天發生的“三違”,必須當天進行分析處理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同時制定相應的措施,強化教育。

    十、凡發生“三違”的基層區隊要建立班后分析記錄,為安全教育提供材料。

    十一、凡出現“三違”現象,“三違”者必須立即停止工作,經調查分析處理和本人認識清楚后,區隊才允許安排上班。

    十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式,做到曉之以情、動之以理,讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自己最大的福利。

    十三、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念,糾正錯誤、規范行為、遠離“三違”,更好地貫徹執行煤礦《三大規程》,做到上標準崗,干標準活。

    十四、安監處每月對全礦各部門及基層區隊的幫教工作進行監督檢查,如出現漏幫教一次,處罰隊長書記各100元。

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