為進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，指揮、指導、協(xié)調(diào)、督促搞好各項安全生產(chǎn)工作，及時排查隱患，制止“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
        1、領導干部帶班下井實行手拉手交接班，保證井下24小時有領導帶班。
        2、領導干部帶班下井交接班記錄薄在調(diào)度室建立的《領導干部帶班下井記錄表》為準，領導帶班下井記錄必須由當班帶班領導自行填寫，
        3、現(xiàn)場交接班時，上班的帶班領導與下班帶班領導進行交接時，要對井下各作業(yè)點的安全狀況、以及存在的問題、需要注意的事項作詳細的交待，
        4、當班帶班領導，對上班交待的安全重點、工作面等作業(yè)點的隱患首先進行檢查或整改，在作業(yè)場所安全的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。