安全生產是企業良好發展的基本保證，一個好的安全管理體系有助于安全管理人員提前發現潛在的安全隱患，然而現階段在電力設備施工檢修施工過程中的安全管理體系卻沒有與電力事業的發展保持相同的步調，其很難與飛速發展的電力事業相互匹配，與實際情況存在很大的差距。此外眾所周知管理隊伍素質的高低是管理質量的決定性因數，當前在電力工程的施工過程中安全事故的發生一個重要因素便是管理隊伍的素質整體不高。電力施工過程的安全管理人員很多都不能接受和學習掌握最新的專業安全知識(例如對電力安全風險評估管理系統的學習和掌握)，在工作過程他們所依賴的就是他們過往的工作經驗，缺乏理論知識和系統平臺的支撐，因而導致在實際的工作過程存在不少的問題。

雖然頻繁發生的安全事故使我們很重視平時的安全教育和培訓，但是我們的很多管理人員卻忽視了對一線職工在施工檢修現場的安全培訓。因為不在檢修施工現場的安全學習和培訓比較抽象，沒有具體的針對性，職工們學習后往往印象不深。而只有在檢修施工現場結合現場實際電力檢修設備進行的安全學習教育和安全培訓才能讓人印象深刻，只有熟知自己所處的安全環境、學習和熟悉檢修現場的安全措施的布置，才能更好的實現電力設備檢修施工現場的安全。

提高管理人員對施工安全管理的重要性的認識是消除安全隱患的基本保證，同時也是為了保護施工人員人身安全的基本要求，是電力事業持續、高效發展的重要保障。然而現在在很多企業中，為了追求短期的經濟效益，在安全設施方面偷工減料，這樣做的后果不僅使得施工人員的人身安全受到極大的威脅，而且使得企業得不償失。例如20O8年某電力工程，整個工程預計需要650萬，工期預計為半年，而按照要求需要在安全方面投入30多萬，這樣才能保證各種安全設施齊全，各類安全管理人員和教育培訓到位，然而公司為了減少項目的開支提高利潤，只在安全方面投入了10多萬，并且安全員也有質檢員代替。由于在安全設施的投入過少，很多安全設施沒有達到相關的要求，一名施工人員在施工過程中不慎從腳手架上摔下，造成重傷。事故的直接原因就是三層腳手板沒有鋪滿，從而導致施工現場安全管理混亂，并最終導致了安全事故的發生。最后該項目不僅被停工，而且施工人員的醫療費用加賠償一共40多萬元，遠遠的超過了當時的安全預算。

建立完善的安全管理體制是電力工程安全施工的基本保證。為了消除各種各樣的安全隱患，企業必須要建立和完善各種安全管理體制。例如企業可以舉行安全管理例會，建立安全管理委員會，將安全管理的任務落實到每個人身上，安全委員會每天都要向公司的相關部門做當天的報告，總結當天的工作。此外為了全面提升安全管理人員的素質，企業還必須要對所有的安全管理人員進行培訓，提高他們的安全意識。在入職前，企業應當組織好崗前培訓，只有在他們完全熟悉了自己的工作任務并通過考核后，才能給他們發放項目部上崗證，才能進入施工現場。

現在對于安全事故的懲罰力度不夠導致其不能起到很好的警示作用，這也是目前安全事故頻發的一個重要原因。加大懲罰力度不僅僅是政府部門應當嚴懲那些發生安全事故的企業，企業內部也要對導致安全事故發生的組織和個人嚴厲處罰，從而在企業內部起到很好的警示作用，提高企業內部人員的安全意識。對此政府部門或者企業應當給于安檢部門和安監人員足夠的權利，加大在日常工作中的監管力度安監部門和安監人員對于發現的安全隱患要及時的通報，防止安全事故的發生。此外企業和政府還應當增強相關的的責任，對于中所有的安全事故必須要找出引發事故的原因，對相關的企業或單位要嚴厲懲罰，提高他們的安全意識。

總而言之，隨著經濟的快速發展和體制改革的不斷深入，安全生產規律受到了人們越來越多的關注，雖然目前我國電力事業的發展取得了突出的成就，然而我國電力行業中現有的安全安全管理水平與西方的發達國家相比還存在很大差距。想要我國電事業持續穩定的發展，減少在電力工程施工過程中的安全事故是相關工作人員必須要高度重視的問題。在日常工作中一定要對各種安全隱患足夠的重視，并不斷地優化現有的安全管理系統，共同促進我國電力事業的發展。