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建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質(zhì)安全型和諧礦井

  
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全面掌握礦井安全狀況。在預(yù)測內(nèi)容上,既強化安全災(zāi)害、系統(tǒng)預(yù)測,更加注重動態(tài)預(yù)測和行為預(yù)測,將現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為全部納入安全隱患排查的重要內(nèi)容。在預(yù)測現(xiàn)場落實上,設(shè)置現(xiàn)場預(yù)測牌板,記錄反映各級安全主體在現(xiàn)場監(jiān)管、作業(yè)過程中隨時排查的安全隱患。在預(yù)測責任落實上,創(chuàng)新實施《安全不放心事落實整改卡》和《安全不放心人監(jiān)督教育卡》,分別落實基層區(qū)隊長、支部書記責任,較好地控制了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,為超前制定防范措施奠定了基礎(chǔ)。實施預(yù)想,實現(xiàn)對安全預(yù)測的動態(tài)彌補。充分利用安全文化的群體參與功能,發(fā)揮人的主觀能動性,在區(qū)隊、班組組織開放式、針對性、走動式三種預(yù)想,為他人著想,為自己著想,無約束地想象工作流程中可能出現(xiàn)的危險及后果,實現(xiàn)對安全預(yù)測的動態(tài)彌補。實施預(yù)報,傳輸預(yù)測預(yù)想結(jié)果。對預(yù)測、預(yù)想出的安全隱患及其防范措施,以礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組“四級”預(yù)報的形式,準確及時的通知責任單位和個人,確保防范措施有效落實。目前,干部職工正逐步養(yǎng)成像關(guān)心天氣預(yù)報一樣,關(guān)注現(xiàn)場安全的良好習慣,撐起了自我保護的“安全傘”。實施預(yù)警,增強思想上的安全警惕性。我們通過安全物質(zhì)文化的有效“形體”和“器物”,對預(yù)報反映的安全隱患,根據(jù)潛在危害程度,進行一般、緊張、緊急三種狀態(tài)預(yù)警,強化思想上的安全警惕性和行為上的規(guī)范性。用強制性、禁止性的警告、指令警示牌、個人預(yù)警通知單約束安全行為,實現(xiàn)對“人”的預(yù)警;用各種標識牌對具有安全危險性的設(shè)備、設(shè)施、物料進行安全標識,提醒注意和警惕,實現(xiàn)對“機”和“物”的預(yù)警;在作業(yè)過程中,用語言、聲音、信號等方式和提醒警示牌對具有安全危險性的作業(yè)地點、環(huán)節(jié)進行警示,實現(xiàn)對“環(huán)境”的預(yù)警。實施預(yù)防,及時準確解除現(xiàn)場安全隱患。建塑安全文化旨在變被動、輔助、滯后的安全管理向現(xiàn)代主動、本質(zhì)、超前的安全管理轉(zhuǎn)變。按照這一安全文化建設(shè)的內(nèi)在要求,我們把“3+6”安全文化管理落腳到預(yù)防管理上。結(jié)合現(xiàn)場實際,制定切實可行的作業(yè)規(guī)程和措施,進行源頭預(yù)防。強化“雙基”和安全質(zhì)量標準化建設(shè),狠抓安全質(zhì)量動態(tài)精細管理,遏止安全隱患滋生;準確把握安全硬件投入,確保設(shè)備設(shè)施安全運行和必要的保護裝置齊全完好;對井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵等重大災(zāi)害制定實施災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,落實相關(guān)措施,精心組織演練,提高應(yīng)急處理能力,實現(xiàn)過程預(yù)防;對安全不放心人,落實專人監(jiān)護,實現(xiàn)個體預(yù)防。通過源頭、過程、個體預(yù)防的實施,現(xiàn)場安全隱患得到超前控制、有效治理、及時解除,礦井安全基礎(chǔ)日益穩(wěn)固。

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