（2）加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導教育 職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強安全意 識。運用典型的事故案例對職工進行思想教育。一是建立典 型事故案例教育展室，定期對職工進行開放，用生動的案例 形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認清“三 違”的危害，強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故 的家屬做報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注 意了解掌握職工的思想和生理狀態，因地制宜，因人而異加 以監護，防止因不安全心理因素造成的突然事故發生。
（3）加強職工的安全業務培訓工作。減人提效后，以 崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不 適應，需根據新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制， 如對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發學習安 全業務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，對 優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促 使他們在崗位上按標準及規程進行作業； 三是采用 “三結合” 的培訓方式，即業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為 主，全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與 外培相結合，以內培為主；對新工人、新崗位、新技術要進 行強化培訓，以全面提高職工安全業務素質為目的，為搞好 安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。
（4）認真落實煤礦機電運輸安全管理責任 煤礦企業要高度重視機電運輸管理工作，設立專門機 構，明確分管負責人，配備足夠的專業技術人員。要建立健 全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢 驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、 檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電 運輸裝備管理臺帳和技術資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規 程》 、作業規程和操作規程，加強設備維修檢查和運行狀況 的動態管理。 要嚴格崗位責任考核， 建立健全并嚴格執行 “三 違”處罰與教育規定，確保各項制度落到實處。
（5）努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化 是煤礦安全的基礎。 實踐證明， 礦井質量標準化工作的投入， 能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生 產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達 標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。
（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明， 要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必 然助長麻痹僥幸、 違章蠻干的現象。 監督不到位或流于形式， 是導致安全事故的重要原因。 因此， 必須強化監督制約機制， 充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的 安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的 安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職 責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經濟杠桿，嚴格考 核，兌現獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。
（7）加強煤礦職工安全教育和培訓 煤礦企業要加強機電運輸從業人員的安全培訓工作，建 立健全培訓檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機 司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業 人員必須經過專門安全培訓并取得相應資格證書后，方可持 證上崗作業。要宣傳相關規定和安全常識，提高從業人員安 全意識和技術水平，規范操作水平。要教育職工，嚴禁超載 提升運輸，嚴禁超員乘坐人車或罐籠，嚴禁刮板運輸和非設 計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
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