3、利用三手段

　　大量安全事故的分析結果顯示，事故發生主要是由于設備或裝置上的缺陷、管理上的失誤和安全意識淡薄三個方面的原因。因此，必須從技術上、管理上和教育培訓上下功夫，綜合利用，才能有效預防事故的發生。

　　3.1技術措施

　　加大安全生產的技術投入，積極采取新技術、新設備等代替存在安全隱患的設備。比如，在農網升級改造工程中，針對農電線路中油開關易發生滲漏，引發火災的頑疾，逐步更換為真空開關。針對典型的誤操作問題，加裝防誤閉鎖裝置。輸配電線路中承力桿水泥桿更換為安全系數更高的鋼管塔，路邊等易受到外力碰撞的桿塔選用非預應力桿塔并安裝防撞貼；高壓進村線路一律采用絕緣線路等。隨著科技的發展，不斷更新更加先進的安全防護技術，從根本上減少事故發生的可能性。

　　3.2管理措施

　　在管理方面，通過對國家、行業的法律、法規、規程、規定、制度、標準及反事故措施的宣貫，規范廣大員工在生產活動中的行為準則。比如在施工中，通過標準化作業指導書等手段，提前分析生產活動中有可能出現的危險點，做好防護措施，規范人的行為，通過對過程的標準化控制，達到預期的效果。通過制度的手段，使生產過程中有法可依，有章可循，確保安全。

　　3.3教育措施

　　安全教育是對企業各級領導、管理人員及一線生產人員進行安全思想教育和安全技術教育。安全思想教育主要是國家有關安全生產、勞動保護的方針政策的傳達，提高安全意識。安全技術教育主要是生產過程中可能出現的危險因素，防護措施，異常情況下的緊急處理和自救互救措施。對高危崗位還要進行專門的技術培訓，持證上崗。對廣大電力用戶進行安全用電教育，廣泛開展安全用電進學校、進社區、進企業活動。

　　4、管好三環節

　　事故的發生具有偶然性和不確定性。盡管安全生產的重要性很多人都明白，但是安全生產的形勢仍然不容樂觀。對于各類突發事件，安全管理不能只局限于事故后的救援，必須做好全過程的管理，預防與應急并重。

　　4.1事前預防

　　通過正常情況下的分析，對危險因素提前預防，采用管理和技術手段，盡可能的防止事故的發生，實現本質安全。對于無法根除的危險因素，預先采取應對措施，來降低或減緩事故發生的概率或嚴重程度。如對加大安全距離、減少危險品數量、提前準備急救物資等。有針對性的預防措施，是減少事故發生的關鍵。

　　4.2 事中應對

　　事故發生的瞬間應急處置是否得當，是控制事故的關鍵。應急是針對可能發生的事故，迅速有效地開展行動。它包括應急體系的建立，人員責任的落實、預案的編制與演練，應急救援隊伍的建設，應急物資的準備和與外部應急力量的配合，目的是確保重大事故發生時應急處置的能力。確保事故在可控范圍。應急處置工作應在事故發生后立即進行，首先使事故影響區域恢復到相對安全的基本狀態，然后逐步恢復到正常狀態。

　　4.3 事故教訓

　　認真總結本單位、本行業、國內外發生的各類安全事故，按事故經過、原因分析、事故處理、防范措施進行整理。排查本單位、本行業存在的安全隱患。深刻吸取事故教訓，落實反事故措施，提高應急保障能力，做好隱患的排查、評估、治理、防控閉環管理，有效防止事故發生。

　　總之，農電企業安全管理是長期性、綜合性的工作，必須常抓不懈，齊抓共管。根據形勢的變化和技術進步，不斷探索、鞏固和創新，走出一條適應農電企業安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面。