“三防”
1、 防止觸電傷害；2、防止高空墜落；3、防止倒（斷）桿傷害。
安全生產“五要素”
“三個體系”,
1、安全生產風險管理體系；2、安全生產應急管理體系；3、安全生產事故調查體系。
“三個百分之百”
1、人員的百分之百，全員保安全；2、時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。
“四全”管理
管理 個1、全面；2、全員；3、全過程；4、全方位。$ w K$
“四不放過”
1、事故原因不清不放過；2、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；3、沒有采取防范措施不放過；4、事故責任者沒有受到處罰不放過。
四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護別人不被傷害。
四個第一：各項工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各項安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護意識第一。
四懂三會：指對防誤裝置，即：懂防誤裝置的原理、性能、結構和操作程序；會操作、會維護、會安裝。
制度上四查：查領導、查思想、查紀律、查規章制度；
安全檢查中四查：查思想、查規章制度、查隱患、查薄弱環節。
四落實：研究解決安全生產中的重大問題，做到任務、時間、費用、負責人“四落實”。
四有：停電送電有票；停運設備送電前有檢查；設備安裝后驗收、驗收合格后方可送電；設備移交有手續。
四不準原則：未辦理工作票不準開工；工作票不合格不準開工；所設安全措施不齊全和安全工器具不合格不準開工；工作票未終結不準合閘送電。
五防：防止誤合、誤分斷路器，防止帶負荷拉、合隔離開關，防止帶電掛（合）接地線（開關），防止帶接地線（接地開關）合斷路器（隔離開關），防止誤入帶電間隔。
五同時：管生產必須管安全，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
春檢前“五查”
1、查領導；2、查思想；3、查管理；4、查制度；5、查隱患。五項技術監督：絕緣、金屬、化學、熱工儀表、電氣儀表監督。
五步法則：曝光、罰款、下崗培訓、制定整改計劃、考核考試合格后從新上崗。
五個規定：《電力生產安全工作規定》、《電力安全監察規定》、《電力系統多種經營安全管理工作規定》、《電力建設安全施工管理規定》、《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》。
六個不變
堅持“安全第一”的思想不變；
企業法人代表作為安全生產第一責任人的責任不變；
行之有效的安全規章制度不變；
從嚴強化安全生產力度不變；
安全生產“一票否決”的原則不變；
充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。
八不操作：沒有操作票不操作；沒有監護人不操作；操作票不合格不操作；任務不清、疑問不明不操作；未進行事故預想不操作；模擬盤上未預演不操作；未高聲唱票、未復誦不操作；未核對設備名稱不操作。
九個到位-------------領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。
十不可：視為有電者，不可接觸；發生電氣故障，未斷電源、未做好安全措施不可搶修；人體任何部位不可與帶電體接觸；電氣火災未斷電源，不可用水救火；發生有人觸電，未斷電源不可用手去拉；搶救觸電者應用人工呼吸法，不可壓木板；保險絲選取要適當，不可用其他金屬絲代替；室內不可用裸導線、破爛線；架空線不可用拆股線；有雷電時不可登桿作業。
十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。
　　四懂四會--------------懂得火災的危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法，懂得火災的逃生方法。--------------會報警，會使用滅火器，會滅初期火，會逃生。
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