三、開展危險預測（危險源辨識）、事故預想、風險預控，做到方法措施上不滯后
????????? “凡事預則立，不預則廢”， "不打無準備之仗,方能立于不敗之地"，這些古訓都強調了預防的重要，對安全工作同樣具有積極的指導意義。安全為天，預防當先，預防事故是安全工作的根本出發點，在安全工作中，要堅持預測、預想、預知、預示、預備、預警、預防、預控，要把一切努力做在事前，要把一切措施落在實處，要把一切危險消滅在萌芽。防范勝于救災，做好預防，有備無患，事半功倍。
????????? 安全第一是宗旨，預防為主是靈魂，安全工作的實質是預知危險，消除危險，避免事故的發生。開展危險預測（危險源辨識）、事故預想、風險預控是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要措施，是有效防范事故發生的重要途徑。
????????? 開展危險預測（危險源辨識）、事故預想、風險預控是班組安全活動的重要內容，就是根據當天的工作任務、現場環境、人員配置、所用的工器具及設備、與其它作業的配合情況、氣象情況等開展危險源辨識，有針對性的、詳細的分析討論生產現場、崗位存在哪些危險源、作業中還會出現哪些不安全因素及意外、可能會發生哪些違章現象、會造成怎樣的危害后果等，開展全面預測、預想、預報。然后系統分析其產生的原因，根據分析出的原因，結合工作實際，對照本質安全管理體系中的管理標準和管理措施，提出有針對性的、明確的安全防范措施，安排工作時將防范措施落實到人、落實到位，全面實施預警、預防、預控，提前防控風險的出現，使生產現場、崗位、設備始終處于在控、可控狀態，最大限度地避免事故的發生。
????????? 危險預測強調的是現場危險源辨識，是風險識別；事故預想強調的是現場危險源可能對人造成的傷害和違章作業帶來的后果及其嚴重程度，是風險評估；風險預控強調的是制定和落實管理標準和管理措施，有效控制風險，避免事故的發生，是風險控制。三項內容層層遞進、環環相扣，缺一不可，是本質安全風險管理的重要組成，危險預測是基礎，事故預想是擴展，風險預控是關鍵。通過預測、預想、預控，關口前移，重心下移，扎實做好安全防范的基礎工作，努力增強職工預防事故的能力和應急處理能力。
????????? 三條黃金法則是保障職工安全健康的護身符，是啟動企業安全發展的金鑰匙。各行各業，崗位千差萬別，工作千頭萬緒，環境千變萬化，但萬變不離其中，只要領會精神，把握實質，扎實掌握三條黃金法則的基本內涵，認真落實三條黃金法則的具體內容，事故完全可以避免，安全生產一定能夠實現長治久安。