3、貫徹“預防為主”的方針
安全生產的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”?！鞍踩谝弧笔菑谋Ｗo生產力的角度和高度，表明在生產范圍內。安全與生產的關系，肯定了安全在生產活動中的位置和重要性。
進行安全管理不是處理事故，而是在生產活動中，針對生產的特點，對生產因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中人的安全與健康。
貫徹預防為主，首先要端正對生產中不安全因素的認識，端正消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，采取措施予以消除。在生產活動過程中，經常檢查、及時發現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快地、堅決地予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。
4、堅持“四全”動態管理
安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。
安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。
只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場和形式主義，這不是我們所提倡的安全管理作風。
5、安全管理重在控制
進行安全管理的目的是預防、消滅事故隱患，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內容（安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理）中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產因素狀態的控制，與安全管理目的關系更直接，顯得更為突出。因此，對生產活動中人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，必須看作是動態的安全管理的重點。事故的發生，是由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉。從事故發生的原理，也說明了對生產因素狀態的控制應該當作安全管理重點，而不能把約束當作安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。
6、在管理中發展、提高
既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，就意味著管理是不斷發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規律，總結管理、控制的辦法與經驗，指導新變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
三、我司現階段主要的安全管理工作
1、風險評價，抓源頭控制
風險評價是企業安全管理中采用的一種技術手段，通過危險源的劃分和預評價，找出存在的危險因素，然后有的放矢，采取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上予以控制，來達到安全生產目標。
我司依據企業本身的生產特點，將整個生產流程劃分為若干單元，然后進行危險分析和不可接受危險程度的評價。對不可以接受的因素，及時做出相應的安全對策和整改；對不能接受的危險，則告知員工可能發生什么結果，應怎么去預防。
我司在安全方面已投入100多萬元，用于公司轄區內的電纜溝改造，在圍墻的拐角上安裝安保監察攝像頭8臺，在主廠房內建立隔音室9個，完善除塵設備2套。另外，我司組織對職業危害崗位員工每年進行一次體檢，累計522人次，達到無職業病患者或疑似患者的控制目標。
2、加強監督，抓隱患整改
監督檢查是安全生產管理工作的一項保證措施。通過監督檢查可以把安全管理措施最新的落實情況快速地向公司決策層反饋，并根據這些信息做出安全管理決策。
我司先后對循環水管項目施工現場進行了5次不定期的安全檢查，對發現的習慣性違章、重復性安全隱患，下發整改指令書8份、整改隱患29條?，F已經全部按時完成整改，并辦理相關整改單關閉反饋。
3、總結工作抓整改提高
通過階段性的總結和評比，找出差距，找出漏洞，作為下一階段安全管理中應解決的問題，達到提高整體安全管理水平的目的。全方位、充分地調動和發揮生產一線員工的積極性，真正形成一個全方位的安全群防體系。
4、更新理念，抓積極因素，落實責任
通過安全制度的建立和完善，組織開展“反三違”“安康杯競賽”“安全生產月”“安全知識競賽”等多種形式和途徑，提高全員安全生產意識，為“以人為本”找準切入點，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想意識的基本轉變，真正做到將安全預防工作的重點前移。
為做好安全生產責任制的落實工作， 我公司實行全員目標分級管理，每一生產年度由公司主要負責人與各部門簽訂目標責任書，各部門將目標細化后分解到各專業單位并簽訂目標責任書，各專業進一步細化分解到小組和崗位，同時簽訂目標責任書，形成了一整套“橫向到邊，縱向到底”完整的安全責任管理體系。
公司設立由主要負責人為主任的安全生產委員會，設立安全生產監督管理職能部門，共有專職安全管理人員6 名，各部門成立由部門經理任組長的安全生產監督小組，設有專職安全員1人。通過每月的生產安全例會，監督管理公司安全計劃的落實情況，并做好下個月的安全計劃安排。
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