第一個成功引進了當時國際最先進工藝技術的全套日產4000噸熟料新型干法水泥生產線，并且成功地消化和駕馭了國內第一條全套引進的現代化新型干法生產工藝技術；第一個建成了中國第一條日產4000噸熟料新型干法水泥國產化示范線，填補了國內自行設計、制造、安裝日產4000噸熟料新型干法水泥生產線的空白……
??????? 這就是為我國水泥工業的發展做出了突出貢獻，被業內稱作“中國水泥工業排頭兵”、“中國新型干法水泥工業的搖籃”的冀東水泥，在30多年的發展壯大中，它歷久彌新，成功地創造了一個又一個“第一”，譜寫了一曲又一曲振奮人心的華美樂章。
??????? 有著如此龐大規模的一個企業，能夠連年不折不扣地完成上級安全生產管理責任目標，并多次被評為省、市安全生產目標管理先進單位、安全生產績效管理工作A級企業、消防安全先進單位，定有自己一套獨特先進的安全生產管理理念和方法。
??????? 安全生產需要強制執行和標準化
??????? 公司副總經理劉臣說：“多發安全生產事故一般主要集中在新建企業、剛剛起步的企業，相反成熟的企業安全生產局面則相對穩定。這個時候安全生產制度如何保障是個至關重要的大問題，和交通管理一樣，安全生產也需要強制執行”。
?????????? 國發23號文下發之后，該公司就研究如何去更好地落實企業安全生產主體責任，如何去提升企業落實安全生產主體責任的能力。公司制定了《水泥企業安全生產標準化評定標準》。劉臣說，行業標準化、規范化是企業發展的必然趨勢，標準化使得評定量化程度更加精確，安全生產的基礎更加夯實。即時你是個外行人，如果能按照標準逐步去落實和完善，也能夠規范地去操作。規范化是提升企業履行安全生產主體責任能力的重要內容之一。
??????? 安全生產需要技術創新
??????? 冀東水泥在過去的十年中是一個快速發展時期，如何來支撐和保障它的快速發展？那就必須營造一個安全生產的良好氛圍。在安全生產中，管理理念要不斷創新的同時，技術的創新才是更堅實的基礎，更有力的保障。
??????? 通過技術講安全才能真的讓安全生產深入人心。該企業在生產實踐中不斷吸取教訓積累經驗升級技術，“皮帶尾部安全保護措施”這項專利的發明就是冀東水泥企業員工在作業過程中面對安全隱患、安全事故痛定思痛的技術創新結果。類似這樣的生產設備設施技術創新和改進的例子在這樣如此龐大的集團企業中有很多。安全生產中每項技術發明創新的背后其實都是血和淚的慘痛教訓，如果沒有技術的創新和支撐，再怎么談安全都是蒼白無力的。
??????? 安全生產需要制度完善
??????? 完善的管理制度是企業安全生產的理論指導，因此管理制度就要隨著生產實踐的發展和創新不斷總結和完善，不合理的甚至要廢除。
??????? 在“十一五”期間，冀東水泥以安全生產管理“三項制度”為抓手，逐步完善了以“安全生產責任制、安全生產管理制度和安全生產操作規程”為主要內容的制度建設，從制度上規范企業的安全管理行為和員工的操作行為，使各項工作都做到有章可循。其中公司總部先后共出臺了包括《安全生產責任制》在內的30項公司級安全管理規章制度，各子公司按照集團的統一要求對本單位的制度、規程進行修訂整理，做到每一個工種都有詳細的安全操作規程，同時將各項制度和規程全部印刷成冊，發給全體職工每人一冊。
??????? 談到制度的失誤，人們永遠會記得這樣一件痛徹心扉的安全事故。今年春節期間，陜西一座礦山的豎井在爆破時意外坍塌，值班礦長、爆破工程師、爆破班長、崗位巡檢工等5名骨干人員無一生還。在調查事故時一些專家提出疑問，危險爆破操作為什么要進去5人之多？對照相關規定一看，才知道進去的5個人不多不少都是該企業制度上要求的。5條鮮活的生命,血和淚的慘痛教訓，換來了一個制度的科學和完善。之后，該企業按照相關要求，將危險爆破操作人數改為了3人。