安全生產管理指標細化和分解

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為實現公司安全生產目標要求，根據標準化建設、規范化管理的要求，全項目認真學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》《建筑法》等法律法規，嚴格執行各項制度和職責，實現“六個為零，九個達標”，項目各個層面建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。制定了如下安全生產控制指標。?

1、安全管理指標細化

(一)六個為零??

①死亡及重傷（含交通責任）事故為零；?

②重大火災（爆炸）事故為零；?

③重大設備事故為零；??

④重大環境污染事故為零；?

⑤“三違行為”為零；??

⑥職工職業病發病率為零。??

(二)九個達標?

①員工安全生產教育培訓率為100%；?

②特種作業持證上崗率為100%；?

③事故隱患整改率為100%；??

④職業危害因素達標率為100%；?

⑤安全生產費用投入率100%；?

⑥安全員持證率100%；?

⑦領導小組會議每年不少于4次；?

⑧安全生產例會每月1次；?

⑨安全大檢查每月1次。?

2、安全指標分解??

根據公司安全總目標，經過對各部門的風險評估，安全指標分解如下：

序號	部門	安全目標	責任人
1	項目領導層	對全年度總體安全生產目標負總責	項目經理
2	安質部	負責監督管理辦公室工作人員履行自己的職責，包括員工培訓，工程資料的整理與保管。	安全總監
3	財務部	對輕傷以上事故以及費用的及時投放，以及設備、材料的審批，采購等即時投入。	財務主管
4	各部門、施工隊	確保本工程施工人員安全以及工程順利達標驗收。	各部門負責人、施工隊長

?3、安全目標逐級分解?

一、項目經理年安全生產責任目標管理內容?

（一）項目經理年安全生產管理責任目標?

1、全面貫徹落實國家及上級部門關于安全生產工作的法律法規、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展群眾性安全生產活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。

2、建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照法律法規設置安全管理部門或配備安全管理人員。

3、制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本項目年度安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實各項安全管理制度，建立健全各級安全生產制度和操作規程。?

4、嚴格執行、落實項目對外包工程業務安全生產要求，將外包工程納入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。?

5、按照規定報告、處理生產安全事故。發生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發生重大人身傷害事故的處理，必須認真執行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規定要求如實及時向公司報告。?

6、全面持續的推進安全管理流程再造工作。?

7、認真貫徹執行安全生產責任書。?

(二)安全生產控制指標

（1）年無責任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡、“三違”行為0）；?

（2）年輕傷率控制在0.5%以下；?

（3）無責任重大火災、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發生；?

（4）隱患整改率100%；?

（5）工程風險評測、干預、控制100%；?

（6）經濟責任20萬/km2以下；

（7）員工培訓教育達標率100%；

（8）簽訂安全生產責任書率100%；

（9）重點預防隧道、腳手架、高模板、深基坑、土石方等工程發生坍塌事故；?