??? 21、風(fēng)險管理的步驟

??? NOSA72個元素中只有5個元素與風(fēng)險無關(guān)，其它67個元素均與風(fēng)險有關(guān)，因此，安全管理的第一步就是風(fēng)險評估與管理。它分為6個步驟：1認出危險；2評估風(fēng)險；3可接受性認定；4控制風(fēng)險；5記錄；6監(jiān)察/檢查。

??? 22、風(fēng)險分析??

??? 風(fēng)險分析是依次進行的流程，其作用是了解有可能發(fā)生的事故、潛在的后果、產(chǎn)生結(jié)果的概率以及須采取的各種預(yù)防和緩解措施。

??? 23、風(fēng)險評估

??? 任何一種活動中的一個詳細的、系統(tǒng)的檢查，對于運行系統(tǒng)的風(fēng)險辨識，理解風(fēng)險的可能性和潛在后果。回顧現(xiàn)行的或計劃的方法來控制風(fēng)險，風(fēng)險評估流程的作用是根據(jù)既定的標準、目標、風(fēng)險水平或其他準則，評估和比較風(fēng)險水平，從而確定風(fēng)險管理的輕重緩急次序。

??? 24、風(fēng)險控制流程

??? 確定風(fēng)險范圍→確認危險源→ 分析風(fēng)險→ 風(fēng)險評估→ 風(fēng)險控制。

??? 25、風(fēng)險評估的目的

??? 消除風(fēng)險，將風(fēng)險降到最低，控制風(fēng)險。

??? 26、風(fēng)險評估（HIRA）的原則

??? （1）考慮到與工作程序和相關(guān)活動引起的全部風(fēng)險。

??? （2）合乎程序與工作本質(zhì)。

??? （3）合乎適當?shù)臅r期。

??? （4）成為一個系統(tǒng)化程序。

??? （5）注重實際操作而不是指導(dǎo)說明。

??? （6）考慮常規(guī)和非常規(guī)的活動與程序。

??? （7）考慮風(fēng)險群組與個體。

??? （8）考慮所有可能受工作程序與活動影響的因素。

??? （9）應(yīng)事先進行規(guī)劃，方法和措施具有可操作性，并能夠鼓勵員工參與。

??? 27、風(fēng)險評估十個基本步驟和內(nèi)容

??? 步驟1：計劃與準備?? 步驟2：審核前???? 步驟3：事故經(jīng)驗回顧???? 步驟4：風(fēng)險評估??? 步驟5：系統(tǒng)審核?? 步驟6：依從審核步驟7：發(fā)現(xiàn)評估??? 步驟8：反饋?? 步驟9：報告?? 步驟10：審核后活動

??? 28、風(fēng)險控制的三個階段

??? 事故之前：在事故發(fā)生之前采取措施控制預(yù)防事故發(fā)生。

??? 事故發(fā)生當中：事故發(fā)生時管理措施在于降低事故的嚴重性。

??? 事故發(fā)生后：事故發(fā)生后管理措施在于降低事故的嚴重后果。

??? 29、風(fēng)險管理的方法

??? 不同的管理層次提供各樣的可供選擇的方法以降低風(fēng)險，從而使風(fēng)險達到可接受的水平。方法：

??? 1、排除——設(shè)計出新的程序或設(shè)備排除危險成分，避免接觸危險。

??? 2、代替——用其它物質(zhì)代替，用低危險來替代高危險；

??? 3、隔絕——減少與危險物質(zhì)接觸程度

??? 4、工程——通過改進設(shè)備或其它措施，控制與風(fēng)險接觸程度；

??? 5、管理——主要是人為因素，通過培訓(xùn)、說明書、MSDS等來明確；

??? 6、個人防護用品——最后的方法、最不可靠的措施。