??????? 1．6 日積月累，職業病在瘋狂
??????? 記不清是在哪里看到一則報道，說中國的職業病比全世界各國職業病的總和還要多，雖說不清其可靠性有多大，但每年我國有關部門的報道，職業病的發病率的遞增速度已不容我們再等閑視之。記得筆者曾調查過一個擁有4000多人的一個化工企業，其員工在進廠時大多是十八、九歲的青年，但是十年后他們大多身體有不同程度的疾病。比如肝臟不好、血壓低、白血球低、哮喘等，特別是一個車間曾經在不到三年的時間里先后死過三個白血病患者，一時間鬧得廠里人心慌慌。因此，必須重視對職業病的預防工作。
??????? 2 預防措施
??????? 2．1 加強置傳力度，增強人們的法律意識、安全意識
??????? 2002年5月1日《職業病防治法》已正式實施，這無疑是一件大好事，對那些工作生活在粉塵彌漫、毒氣熏天環境里的職工來說有了見天之日。我們要借這一大好時機，大力宣傳職業病防治法，宣傳有關職業病的一些常識，讓人們認識職業病、預防職業病。另據消息報道，今年下半年，衛生部還將以粉塵和職業中毒等高發行業為重點，開展職業衛生監督檢查，對不合格的企業進行查處，這是個很好的消息，但愿這種檢查能夠堅持下去，不要打運動戰。
??????? 2．2 加強職工的再教育工程
??????? 由于歷史的原因，好多化工企業職工的文化水平并不高，初、高中以下學歷者占很大比例，這遠不適應現代化大生產的需要。化工是一個技術含量比較高、事故隱患比較多的行業，職工素質的高低也就決定了企業的發展和企業的安全。因此，企業在把好新招人員的高素質以外，企業還要成立專門的組織機構，定期對在職操作工進行文化知識培訓和新工藝、新材料的介紹，并制定獎懲制度鼓勵員工自覺學習，考核結果與員工的晉級、評優掛鉤。對在職工程技術人員也要進行再教育，接受新知識、新觀念，有利于企業的長遠發展。
??????? 2．3 加強現場管理，禁止“三廢”亂排
??????? 現場管理是企業管理的基礎工作，早在上個世紀80年代，日本便開展了“5S”活動。時至今日，我們企業的現場管理工作仍沒有得到足夠的重視， “三廢”亂排現象隨處可見，環境污染也日趨嚴重。因此，要想改變我們的環境，就必須從源頭抓起，企業要制定嚴格的規章制度和排放細則，領導帶頭執行。對于現場管理好的員工要大力表揚，使其形成一個“保護環境光榮，污染環境可恥”的企業文化氛圍。
??????? 2．4 職工要做定期查體，崗位輪換
??????? 為了保證職工的身體健康，除了要給職工建立良好的工作環境外，還要定期給職工查體，特別是一線的職工，以便發現問題及時解決，避免職業病的發生。據報道，在發達國家企業雇主一直將雇員的身心健康作為己任，一方面使雇員積極參加身體鍛煉，另一方面幫助雇員預防一些常見病的發生。包括為雇員購置鍛煉設施，建設運動場地，由健康專家進行身體檢查，確定食譜等。之所以這樣做，是因為在他們看來這樣做可以減少因曠工、事故和病假所帶來的費用支出，使雇員土氣更高。這確實值得我們借鑒。
??????? 為了防止職業病的發生，職工最好實行崗位輪換制，尤其是那些有毒有害的崗位，職工最好每3—4年輪換一次，這樣做一方面可以避免慢性職業中毒的發生，另一方面也可以把我們的職工培養成多面手，復合型人才，更有利于企業的發展，何樂而不為呢?
??????? 2．5 執法監督部門要對排污大戶做不定期抽查
??????? 現在的各級有關部門好像有個不成文的規定，要對某個單位進行檢查，必是先打招呼，或讓其先進行自查，然后再進行復查，有人說這是在給他們一個造假的機會。這樣檢查的結果只能是流于形式，查不到什么實質問題，有些問題也得不到根本解決。比如說像化工企業的排污問題，只要企業接到環保局要來檢查的通知就開始忙乎了，能停的設備停，能減少流量的減少流量，實在沒辦法的，就來最后一招，往污水排放明溝里通自來水。想想看，這樣的檢查能查到什么?更有甚者，趁著檢查人員的酒興大增之時，來一個愉梁換柱。即將檢查人員所取的水樣，換成自來水或低濃度水樣。這樣做的結果當然是皆大歡喜了，如果再給檢查人員送點小禮品，那你這個企業就可以放心大膽的排了，絕不用擔心被罰款，我們的生存環境可就遭殃了。
??????? 3 結束語
??????? 中國已經加入WTO，我們在各個方面都在與國際接軌。因此在環境保護與職業病的預防方面也應與國際接軌，以提高我們企業的競爭力和員工的福利水平。
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